DAOchina.com --- 知識管理 Knowledge Management 組織...
人類社會已經(jīng)逐步進(jìn)入知識時代，現(xiàn)今的社會控制性資源和發(fā)展決定性因素，
既不是資本，也不是壟斷資源和一般勞動力，而是有組織的知識。
通達(dá)卓越的主動學(xué)習(xí)、及時應(yīng)變、自我完善，不能依賴個體成員自發(fā)行為。持續(xù)為各級組織配置每項(xiàng)工作事務(wù)所需的制度規(guī)范、流程指引、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、文件檔案及模板范本、法律法規(guī)、競爭情報及資訊、管理數(shù)據(jù)及分析報告、原理及方法論、案例分析、專家渠道、知識渠道，需要制度化、體系化推動組織知識的積累整合、交流碰撞、融會貫通、精益求精，苦修管理內(nèi)功。
DAOchina 的咨詢服務(wù)和解決方案，助您建立知識時代的組織知識創(chuàng)新體系，依托 Knowledge Management Framework，傳承團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)、匯聚內(nèi)外智慧。
DAOchina Knowledge Management Framework 不僅輔助企業(yè)啟動組織化的知識管理體系，實(shí)現(xiàn)知識資源的體系梳理、內(nèi)容沉淀、交流共享；還為企業(yè)建立總結(jié)提煉、深度加工的組織和機(jī)制，并規(guī)劃組織知識的資本化增值。
DCKM 咨詢服務(wù)針對企業(yè)在通達(dá)卓越的生命周期內(nèi)需要持續(xù)完善的機(jī)構(gòu)知識資源體系、知識管理組織、知識管理制度、知識管理系統(tǒng)、企業(yè)工作文化，以專項(xiàng)解決方案，滿足由淺入深的組織知識需求：
啟動組織化的知識管理
以輔助基本應(yīng)用及共享
梳理并規(guī)劃機(jī)構(gòu)知識資源體系
識別關(guān)鍵知識資源并盤點(diǎn)評估
建立知識管理團(tuán)隊及管理機(jī)制
規(guī)劃知識管理系統(tǒng)及應(yīng)用培訓(xùn)
對知識資源做深度加工
并推動組織的自我優(yōu)化
規(guī)劃知識管理專職組織的戰(zhàn)略
規(guī)劃知識管理專職組織的運(yùn)作
搜集整理并總結(jié)提煉知識內(nèi)容
規(guī)劃知識管理系統(tǒng)的功能整合
將總結(jié)提煉的知識資產(chǎn)
進(jìn)行資本化經(jīng)營及發(fā)展
規(guī)劃知識資源的資本轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略
規(guī)劃知識資源的資本轉(zhuǎn)化模式
測算組織知識資本的商業(yè)價值
規(guī)劃組織知識資本的增值經(jīng)營
機(jī)構(gòu)知識管理的戰(zhàn)略 |
知識資源體系的規(guī)劃知識資產(chǎn)的全面盤點(diǎn) |
知識管理團(tuán)隊的建設(shè)知識管理的制度規(guī)范 |
知識管理的團(tuán)隊職責(zé)知識管理的軟件系統(tǒng) |
機(jī)構(gòu)工作文化的培育知識內(nèi)容的搜集整理 |
知識內(nèi)容的深度挖掘工作事務(wù)的流程指引 |
管理運(yùn)作的文件模板知識管理系統(tǒng)與其他信息化系統(tǒng) (DCKM3) 整合組織知識資產(chǎn)資本化 |
知識資本的商業(yè)經(jīng)營
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報。
