前幾天財(cái)經(jīng)雜志美女記者來訪，問我國美內(nèi)斗的問題。問題集中在五個(gè)方面： 一，為什么陳曉要跟老板翻臉？
二，為什么陳曉現(xiàn)在有改口風(fēng)求和的意思？
三，九二八股東會(huì)會(huì)是一個(gè)什么樣的大會(huì)，能否成為改變國美命運(yùn)的另一個(gè)里程碑？
四，現(xiàn)在國美股價(jià)不高，王總有沒有意向進(jìn)去投資，蘇寧會(huì)不會(huì)趁機(jī)收購國美？
五，未來的國美是個(gè)什么樣的走向？
這些問題，看似零散，但是實(shí)際上就都是同一個(gè)問題的變種——“國美內(nèi)斗的來龍去脈？”
我按順序整理一下答案，貼出來供大家咂摩。
問題一，為什么陳曉要跟黃光裕翻臉？
答:陳曉跟黃光裕翻臉，是有必然性的。用一句話比方，黃光裕家族的突然被捕，使陳曉遇到了離開了珊瑚礁的小丑魚必然會(huì)遇到的困境。
思考這段話——“小丑魚離不開珊瑚礁，是因?yàn)殡p方形成了共生環(huán)境。”國美與蘇寧的商業(yè)模式，就是大股東與上市公司合二為一形成了共生共榮的模式，上市公司犧牲利潤換取現(xiàn)金流，大股東獲得資本市場的超額回報(bào)，再反哺上市公司利潤。
這種商業(yè)模式雖然有我不便挑明之處（因?yàn)槠鋵?shí)頤和黃金也是這種模式），但是，這種商業(yè)模式是零售業(yè)的終極武器，仔細(xì)想想你家門口的國美或者蘇寧，考慮到房租、水電、員工、進(jìn)銷差價(jià)，它們的哪一家店能真的賺錢？但是，它們報(bào)表上幾十個(gè)億的稅后利潤是哪里來的呢？不便多言，能者自明，經(jīng)營零售企業(yè)的人，更會(huì)知道這種終極商業(yè)模式的厲害。
因此，這種商業(yè)模式必然是大股東與上市公司密不可分的（那些在這個(gè)問題上扯淡什么上市公司法人治理結(jié)構(gòu)的可以說連門都沒摸到），大股東就好比是珊瑚礁，上市公司是漂亮的小丑魚，你甭管它們之間的利益是怎么暗箱運(yùn)轉(zhuǎn)的，總之，黑貓白貓逮住老鼠才是好貓，事實(shí)上，小丑魚是如此成功，以至于連美國人都沒有辦法染指中國電器零售業(yè)。
沒有采用這種模式的零售企業(yè)是孤獨(dú)的小丑魚，承受不了同類的進(jìn)攻，比如永樂電器（股權(quán)過于分散）、大中電器（雖然大股東明確，但是沒能及時(shí)上市），只有被擊敗的份。
這一切平衡，都因黃光裕的突然消失，而大亂。
因?yàn)?，珊瑚礁突然消失，小丑魚會(huì)倍感不適，它面臨兩種選擇：A——做點(diǎn)什么，干脆自己制造新的珊瑚礁吧；B——干等幾年，待老珊瑚礁保外就醫(yī)。
陳曉這只小丑魚選擇了A。王俊洲團(tuán)隊(duì)緊隨其后，集體嘩變。
我絲毫不意外這種結(jié)局。
因?yàn)槲覄?chuàng)立頤和黃金的商業(yè)模式，我感同身受，即便到了今天，我的團(tuán)隊(duì)還有高層在問——頤和黃金的盈利點(diǎn)在哪里？
快兩年了，兩年來開了那么多門店，他們卻還在問這么基礎(chǔ)的問題，而他們甚至是頤和黃金的總裁、副總裁們。
在他們的眼里，100元進(jìn)貨的商品，賣150元都不過分，如今被大股東強(qiáng)令101元出售，盈利點(diǎn)在哪里？
我應(yīng)該這樣說：我們的盈利點(diǎn)就是沒有盈利點(diǎn)。
我知道他們一定不會(huì)聽得懂。因?yàn)樗麄儾皇谴蠊蓶|，不知道資本市場給我們的回報(bào)十倍于我們放棄的利潤，而且，我也不能明說，財(cái)務(wù)報(bào)表上明明幾千萬上億的稅后利潤，是怎么來的呢？我無法回答，只有淡定的一笑，對他們說，降價(jià)！降價(jià)！再降價(jià)！立即執(zhí)行吧。
王俊洲他們也一定問了黃光裕無數(shù)次同樣的問題，你看看他和陳曉在發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭之初為自己找的理由就知道了——
“國美必須回到商業(yè)本身！現(xiàn)在的國美沒有任何優(yōu)勢可言——除了門店多一點(diǎn)，商品品種多一點(diǎn)，價(jià)格不比競爭對手的高。實(shí)在沒有任何優(yōu)勢可言！我們要關(guān)閉不盈利的門店，回到追求商業(yè)利潤本身。”
——陳曉、王俊洲
看到了？
一個(gè)男人是不是可以這樣罵這樣的老婆：我必須找個(gè)好女人！我現(xiàn)在的老婆沒有任何優(yōu)勢可言——除了心地善良一點(diǎn)，身材魔鬼一點(diǎn)，臉蛋漂亮一點(diǎn)，我想不到她有任何的優(yōu)點(diǎn)！我要離婚，回到家庭和睦這件事情本身。
有點(diǎn)矛盾是不是？是的。這就是管理團(tuán)隊(duì)與大股東的境界和眼光的差距，他們看不到，不是因?yàn)樗麄兇?，而是因?yàn)槠ü蓻Q定腦袋。
黃光裕的突然被捕，使本來就繃緊的上市公司財(cái)務(wù)鏈條更加緊張（事實(shí)上，十年來國美的財(cái)務(wù)鏈條就沒有不緊張過，只不過每次繃斷之前大股東都會(huì)把資金及時(shí)調(diào)進(jìn)來）。管理團(tuán)隊(duì)壓抑已久的郁悶，終于形成民意大浪，在沒有大股東辦公的鵬潤大廈激蕩，陳曉看到大浪，以為自己的第二春真的到了，拿起個(gè)滑板就沖上去了。
浪催的。
他以為拉個(gè)竺稼就能復(fù)制新的珊瑚礁，自己成為大股東。當(dāng)大股東在監(jiān)獄里發(fā)出怒吼時(shí)，當(dāng)網(wǎng)民民意居然向著大股東傾斜時(shí)，浪上的人，和浪下的人都有點(diǎn)措手不及，他們本以為浪一下是天經(jīng)地義的事情，因此甚至連發(fā)浪的理由都沒有找好，現(xiàn)在，他們有點(diǎn)后悔。陳曉發(fā)浪，可以理解，竺稼為什么跟著浪，就不可思議了，無論如何，他做了一件極其不成熟的事情，與他的經(jīng)歷不符，可能，竺稼心里藏著個(gè)企業(yè)夢吧（盜夢空間的解釋）。
無論竺稼心里藏著什么夢，褲子已經(jīng)脫了，再穿是來不及了，只有先躲起來禱告世界忘記自己了。
