對于領(lǐng)導(dǎo)者來說要做到真誠困難的事情。要說領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是什么，我說是真誠。
領(lǐng)導(dǎo)者可以說是人力資源官，善于用人是領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)有的競爭力，人們?yōu)槭裁醋冯S你，把青春交給了你，是因?yàn)槟懵手闭嬲\。一位領(lǐng)導(dǎo)者真誠，必定會追求自己的目標(biāo)，懂得如何與他人建立長期且有意義的聯(lián)系，并嚴(yán)于律己，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們還會對自己有著清醒的認(rèn)知。
邁出讓自己更真誠的第一步就是要理解自己的人生經(jīng)歷?！澳憬?jīng)歷的人生不是你的人生，你體會到的才是?！睋Q而言之，我們的生命中無論發(fā)生什么事情不是那么重要，我認(rèn)為這里邊重要的是，你怎么才能讓你的人生更有意義。
真誠的領(lǐng)導(dǎo)者的另一個要做的是，了解以及發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己，當(dāng)有人咨詢培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力最重要的是什么，斯坦福商學(xué)院的唯一答案是“自我認(rèn)知”。
堅持好你的價值觀以及領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的原則
一位真誠領(lǐng)導(dǎo)者他的價值觀以及領(lǐng)導(dǎo)力，核心部分是來自于個人的信仰的;當(dāng)你在受到考驗(yàn)與壓力的時候，你就會理解自己的價值觀。辦企業(yè)必定會面臨復(fù)雜多變的狀況，當(dāng)我們事業(yè)一帆風(fēng)順時，按照價值觀去執(zhí)行并不難不難。而當(dāng)個人事業(yè)遇到不順需要你做出決策的時候，按照自己的價值觀去走，白什么最重要、你要舍棄的是什么會很清晰。
什么是領(lǐng)導(dǎo)力原則?
所謂領(lǐng)導(dǎo)力的原則便是你行動中體現(xiàn)出來的價值觀。例如你的一位“關(guān)心他人”的領(lǐng)導(dǎo)，你價值觀里頭有這一項(xiàng)的時候，可以具體體現(xiàn)為：“建立良好的工作環(huán)境，讓樂于奉獻(xiàn)的員工受到尊重;提供安全感，并讓員工充分發(fā)揮潛力?！?/p>
建立自己的支持團(tuán)隊
我們說現(xiàn)在是一個團(tuán)隊齊心協(xié)力才能獲勝的時代，個人英雄主義的時代已經(jīng)過時了。所以領(lǐng)導(dǎo)者要把企業(yè)辦成功不可能靠自己就能成的，即便是你背后有一幫高參，也需要下屬帶領(lǐng)團(tuán)隊去執(zhí)行。如果沒有關(guān)系密切的人提供不同的視角，領(lǐng)導(dǎo)者會很容易迷失自我。
了確保自己所做的決策是正確的，一個真誠的領(lǐng)導(dǎo)者不該是傲慢的，應(yīng)該是隨和善于聽取他人的建議的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者往往會帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。他感到疑惑時可以聽取團(tuán)隊成員提供的建議，當(dāng)事業(yè)滑入低谷時，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊會全力以赴為企業(yè)走出困難而奉獻(xiàn)力量的。一位真誠的領(lǐng)導(dǎo)者會發(fā)現(xiàn)，不再孤獨(dú)，因?yàn)橛泻芏嗤啡嗽谂c自己一同前行。
建立你的忠誠的團(tuán)隊，在自己帶出來的團(tuán)隊里你可以找到一個知己，那個人是你的死黨，你可以完全展示真實(shí)的自我。盡管你有不好的習(xí)慣你可以不用偽裝的展現(xiàn)出來，對方往往會對你說真話。
很多領(lǐng)導(dǎo)者都曾遇到過一位改變了自己人生的導(dǎo)師。與導(dǎo)師之間最好的互動，是能夠激發(fā)彼此相互學(xué)習(xí)，共同探索相似的價值觀，并分享成功的快樂。
一位真誠的領(lǐng)導(dǎo)者，更會因此而獲得一種特殊回報：雄心不已的你為了一個偉大的目標(biāo)奮斗時，一群志同道合的人死心塌地的跟著你，你的追夢之旅不再感到孤獨(dú)，那種喜悅感是任何一種個人成就感都無法比擬的。領(lǐng)導(dǎo)者的魅力怎么樣鍛造答案就是真誠。
