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用好四象限法則,輕松做好時(shí)間管理

我曾經(jīng)有段時(shí)間,上班的時(shí)候從早忙到晚,經(jīng)常加班到深夜,下班也總是各種忙不完的事情,根本沒有時(shí)間停下來休息一下。直到后來接觸到了時(shí)間管理,我才發(fā)現(xiàn):一天24小時(shí),時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的,我們不是沒有時(shí)間,只是被各種無關(guān)緊要的瑣事耽誤了太多的時(shí)間。

而想要做好時(shí)間管理,擺脫各種無關(guān)緊要的事情,就不得不提到一個(gè)法則——時(shí)間管理四象限法則。

時(shí)間管理四象限法則是由著名的美國(guó)管理學(xué)家史蒂芬·柯維提出的一個(gè)時(shí)間管理理論。他認(rèn)為,我們每天面對(duì)的各種繁雜的事情,都可以按照重要和緊急兩個(gè)不同的維度進(jìn)行區(qū)分,按照下圖的方式,將所有的事情分為四個(gè)象限:

第一象限,重要又緊急

該象限中的事情具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性,是我們必須盡快做好的事情,需要首先處理優(yōu)先解決,比如明天必須交付給客戶的文案,生病住院,處理客訴等。

第二象限,重要不緊急

這一象限的事情在時(shí)間上不具有緊迫性,一般都是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,需要我們制定計(jì)劃,按部就班的去做,比如:制定目標(biāo)和計(jì)劃,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),客戶的維護(hù)等等,對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)具有重大的意義。

第三象限,緊急不重要

比如突如其來的電話,臨時(shí)會(huì)議,客戶的突然來訪等等,這些事情看起來很急,需要我們馬上處理,但并不那么重要。該象限的事情具有很大的欺騙性,由于該象限的事情比較緊急,讓我們產(chǎn)生這件事情很重要的錯(cuò)覺。所以,我們要按照自己設(shè)定的目標(biāo),來衡量這件事的重要性,如果重要他就屬于第一象限,如果不重要,我們可以嘗試拖延一下或者安排給其他人來代為處理。

第四象限,不重要不緊急

這一象限里的事情大多是些瑣碎的雜事,沒有時(shí)間的緊迫性,也沒有任何的重要性,雖然我們有時(shí)候會(huì)需要這樣的事情來放松或者緩解壓力,但是如果沒有控制的去做的話,就會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,比如讀一些無聊的小說,玩網(wǎng)絡(luò)游戲,在網(wǎng)上和別人對(duì)罵等等。

雖然這四個(gè)象限看起來很簡(jiǎn)單,但是,當(dāng)我們?nèi)プ龅臅r(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)很多事情很難將其準(zhǔn)確分類。而且在不同的人生階段,對(duì)重要和緊急的理解都會(huì)有很大的差異,之所以有很多人知道了四象限法則,卻仍然做不好時(shí)間管理,就是因?yàn)椴荒軌驕?zhǔn)確的對(duì)事件做出一個(gè)快速而準(zhǔn)確的判斷。

我們都知道重要而緊急的事情是需要優(yōu)先處理的,那么,我們?cè)撛趺礃訙?zhǔn)確把握那些重要而又緊急的事情呢?

首先,從目標(biāo)出發(fā)。

一件事情的重要程度主要是看其是否和我們的目標(biāo)相吻合,目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向,所以一件事是否重要,就是要確認(rèn)一件事情能否讓我們更接近自己的目標(biāo)。比如很多人都將家人幸福列為第一目標(biāo),卻每天把更多的時(shí)間放在工作上,這就是不能夠根據(jù)自己的目標(biāo),來決定事情的重要性。

我們?cè)谥贫繕?biāo)的時(shí)候,都有一定的時(shí)間限制,這個(gè)就是緊急的判斷標(biāo)準(zhǔn)。如果你的近期目標(biāo)是做好一個(gè)項(xiàng)目,那么這個(gè)項(xiàng)目的截止日期越近,那么這件事情就越緊急。而如果你想兩年之內(nèi)學(xué)會(huì)一個(gè)技能,雖然這件事情很重要,但是卻不那么緊急。

然后,遵循“二八定律”

“二八定律”是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托總結(jié)出來的。他從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn):社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富。雖然這個(gè)法則是從經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域得出的,但是在我們的工作和生活中,這個(gè)法則同樣適用。生意場(chǎng)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你80%的報(bào)仇來自20%的客戶;你與家人相處的20%的時(shí)間,使你獲得幸福感的80%;做一件事情你付出20%的努力,可以完成這件事情的80%。

就時(shí)間投資的價(jià)值和回報(bào)來說,如果我們有十件事情要做,其中總會(huì)有兩件事情會(huì)比其他所有事情加起來都更有價(jià)值,專注于這兩件事情,可以使我們?cè)跁r(shí)間的投資中獲得最高回報(bào)。所以,我們?cè)谥忠患虑橹?,先問問自己:“我要做的事情是能夠帶?0%回報(bào)的那20%的工作嗎?”在每做一件事情之前問一下自己這個(gè)問題,如果回答是肯定的,那這件事情就是重要的。

另外,考慮事情對(duì)未來的影響

對(duì)事情進(jìn)行分類的時(shí)候,我們還要考慮其對(duì)未來的影響,也就是要思考這件事情做或者不做的結(jié)果是什么。對(duì)我們未來的工作和生活有很大潛在影響的事情,就是重要的事情,需要我們優(yōu)先考慮;而對(duì)我們未來影響較小或者沒有影響的事情,就不是重要的事情。比如,陪孩子做游戲,能夠使你的孩子感到幸福,健康成長(zhǎng),這件事情對(duì)于我們來說就是重要的事情;相反的,看電視、玩游戲就屬于不重要的事情,因?yàn)閺拈L(zhǎng)期來看,這些事情基本對(duì)我們沒有什么影響。

當(dāng)我們能夠?qū)σ幚淼氖虑檫M(jìn)行準(zhǔn)確的劃分之后,就可以重新審視自己當(dāng)下的工作和生活,結(jié)合自己的目標(biāo),來決定如何對(duì)待這件事情。

時(shí)間就是我們的生命。當(dāng)我們投入精力到最重要的事情當(dāng)中去的時(shí)候,我們就是在為自己的人生創(chuàng)造最大的價(jià)值,相對(duì)的,去做那些對(duì)我們未來幾乎沒有影響的事情,就是對(duì)生命的浪費(fèi)。除了你自己,沒有人能夠使你成功,從今天開始,就讓我們專注于重要的事情當(dāng)中,為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值吧!


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