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GMP項(xiàng)目管理模型 一文走遍天下

近年來(lái),項(xiàng)目管理在工程建設(shè)領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,與此同時(shí),制藥工程領(lǐng)域運(yùn)用項(xiàng)目管理的成功案例也逐漸增多。在此基礎(chǔ)上,本文嘗試從GMP項(xiàng)目的管理模型角度展開(kāi)探索。

 

GMP項(xiàng)目的概述


確定研究對(duì)象,是最先要解決的問(wèn)題。什么是GMP項(xiàng)目呢?簡(jiǎn)而言之,GMP項(xiàng)目是指“預(yù)期對(duì)藥品質(zhì)量有直接影響的項(xiàng)目”。


基于此論點(diǎn),GMP項(xiàng)目的研究范圍也隨之確定,即研究在GMP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的各類活動(dòng)。


GMP項(xiàng)目和制藥工程項(xiàng)目是有區(qū)別的。制藥工程項(xiàng)目并不全是GMP項(xiàng)目,而GMP項(xiàng)目也不全是工程類項(xiàng)目。舉例來(lái)說(shuō),某制藥工程項(xiàng)目,如果經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)對(duì)藥品質(zhì)量沒(méi)有直接影響,則不能定義為GMP項(xiàng)目;另一方面,有些軟環(huán)境的建設(shè),如果經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)對(duì)藥品質(zhì)量有直接影響,則應(yīng)定義為GMP項(xiàng)目。


GMP項(xiàng)目的管理和制藥工程項(xiàng)目管理是有區(qū)別的。制藥工程項(xiàng)目管理立足于完整的工程項(xiàng)目管理體系,是以工程項(xiàng)目順利完成為目標(biāo),同時(shí)也是基于工程建設(shè)類法規(guī)和相關(guān)行業(yè)規(guī)范的;而GMP項(xiàng)目的管理則是立足于和藥品質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),是一種主動(dòng)管理行為。從這個(gè)意義上去理解,制藥工程項(xiàng)目管理只是GMP項(xiàng)目的管理切入點(diǎn)之一,而且這個(gè)切入點(diǎn)是基于GMP風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的。


GMP項(xiàng)目的管理和制藥工程項(xiàng)目管理在合規(guī)化方面也有明顯區(qū)別。制藥工程項(xiàng)目管理依從于工程建設(shè)法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,而GMP項(xiàng)目的管理依從于GMP法規(guī)和相關(guān)規(guī)范。



項(xiàng)目管理是一個(gè)管理方式和方法。項(xiàng)目管理三要素“時(shí)間、成本、質(zhì)量”。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。

 

藥廠新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,生產(chǎn)基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,建設(shè)條件與廠址選擇。派出具有經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部,加強(qiáng)對(duì)工程的施工組織和技術(shù)管理,確保施工保進(jìn)度保安全保質(zhì)量。

 

確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,與公司職能部門協(xié)調(diào)選定和任命項(xiàng)目部主要成員,有效地開(kāi)展項(xiàng)目工作。組織確定項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)及編碼系統(tǒng)。

組織項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議、制定項(xiàng)目的工作任務(wù)及項(xiàng)目進(jìn)度/費(fèi)用控制計(jì)劃、成本控制計(jì)劃。適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策,制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,指導(dǎo)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車以及質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等各項(xiàng)工作,全面完成合同規(guī)定的任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

 

1、藥廠項(xiàng)目報(bào)批程序及需要提交的申報(bào)資料

(1)建立公司;

(2)項(xiàng)目審批(包括項(xiàng)目建議書、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)等);

(3)藥品生產(chǎn)許可證辦理;

(4)廠房建設(shè)(包括土建、綠化、車間建設(shè)); 

(5)試生產(chǎn);

(6)藥監(jiān)局GMP檢查;

(7)正式生產(chǎn)。

 

2、新建藥廠程序步驟簡(jiǎn)要流程

(1)項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

(2)選址,申請(qǐng)規(guī)劃、土地部門征地,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)取紅線圖、規(guī)劃要點(diǎn)與申報(bào)要求、及各種技術(shù)資料(包括地質(zhì)、水文、氣象、交通、公用設(shè)施等,公用設(shè)施(含供排水、雨水、污水、電力、通訊、消防等);

(3)編寫可研報(bào)告;

(4)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,并報(bào)相關(guān)部門;

(5)GMP方案設(shè)計(jì);

(6)請(qǐng)地質(zhì)部門進(jìn)行地質(zhì)勘探,并出地質(zhì)報(bào)告詳勘;

(7)設(shè)備選購(gòu)與招標(biāo);

(8)施工圖設(shè)計(jì),土建與結(jié)構(gòu)招標(biāo);

(9)施工圖報(bào)審圖辦、審核,聘請(qǐng)施工監(jiān)理,根據(jù)情況聘請(qǐng)項(xiàng)目管理;

(10)各管理部門的辦事步驟,可以去當(dāng)?shù)卣O(shè)的窗口服務(wù)點(diǎn),索取辦事程序;以上程序涉及的部門有建設(shè)管理部門(包含水、電、通訊等)、土地部門、藥監(jiān)部門、環(huán)保部門、工程質(zhì)檢站、規(guī)劃部門、消防部門等;

(11)土建施工、安裝工程招標(biāo)與施工、調(diào)試、試產(chǎn)、驗(yàn)收、認(rèn)證,由項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé);(驗(yàn)收分多項(xiàng),質(zhì)檢站、環(huán)保、消防等等);

(12)達(dá)到生產(chǎn)條件后生產(chǎn)出檢品后申請(qǐng)藥包材注冊(cè),先報(bào)省局,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查后由省局報(bào)國(guó)家局。


GMP項(xiàng)目的管理


GMP項(xiàng)目的管理涉及較多的領(lǐng)域。在現(xiàn)階段,從實(shí)際情況出發(fā),本文主要探索,如何將GMP項(xiàng)目的管理模型,結(jié)合到制藥工程項(xiàng)目的實(shí)踐中去。



確定需要由制藥企業(yè)質(zhì)量部門批準(zhǔn)的GMP文檔


制藥企業(yè)作為制藥工程項(xiàng)目的接受方,替代制藥工程項(xiàng)目承包方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理是不符合管理邏輯的。在實(shí)際工作中,制藥企業(yè)合理的做法是在項(xiàng)目初期和承包方共同制定基于項(xiàng)目的制藥工程項(xiàng)目管理體系,并明確提出監(jiān)管訴求。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),制藥工程項(xiàng)目承包方的制藥工程項(xiàng)目管理體系是無(wú)法直接在制藥工程項(xiàng)目中使用的。


關(guān)于基于項(xiàng)目的制藥工程項(xiàng)目管理體系將另文討論,本處僅提綱性地指出,從GMP風(fēng)險(xiǎn)角度考慮,在制藥工程項(xiàng)目中,需要由制藥企業(yè)質(zhì)量部門批準(zhǔn)并作為GMP文檔管理的項(xiàng)目文件包含但不僅限于以下內(nèi)容:


用戶需求說(shuō)明、控制系統(tǒng)用戶需求說(shuō)明、項(xiàng)目GMP評(píng)估、驗(yàn)證策略、控制系統(tǒng)功能要求說(shuō)明、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃、系統(tǒng)GMP評(píng)估、GMP設(shè)計(jì)審核報(bào)告、采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)備確認(rèn)方案、設(shè)備確認(rèn)報(bào)告、GMP竣工圖紙。


項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃


項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是GMP項(xiàng)目的管理要點(diǎn)之一。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般是由項(xiàng)目小組在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段開(kāi)始前制定,制藥企業(yè)質(zhì)量部門派駐項(xiàng)目的質(zhì)量單位代表應(yīng)該是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的批準(zhǔn)人之一。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在項(xiàng)目有效期內(nèi)應(yīng)不斷更新和擴(kuò)充,每個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地補(bǔ)充進(jìn)計(jì)劃里。


項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包含但不僅限于以下內(nèi)容:


項(xiàng)目的概述、項(xiàng)目各相關(guān)方的職責(zé)、用于GMP項(xiàng)目的初步評(píng)估、項(xiàng)目的質(zhì)量戰(zhàn)略(包括項(xiàng)目如何開(kāi)展、項(xiàng)目的階段劃分、項(xiàng)目的組織及項(xiàng)目的審批流程)、確定并實(shí)施一套規(guī)程以保證每個(gè)階段的質(zhì)量。

 

GMP設(shè)計(jì)審核


GMP設(shè)計(jì)審核是GMP項(xiàng)目的管理要點(diǎn)之一。GMP設(shè)計(jì)審核貫穿制藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程,其階段性的審核報(bào)告應(yīng)在相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段結(jié)束時(shí)完成。


概念設(shè)計(jì)階段的GMP設(shè)計(jì)審核的主要對(duì)象包括:


用戶需求總綱性描述文件、工廠整體布局、工藝流程圖、工藝總體描述文件和自控系統(tǒng)概念性描述文件。


基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段的GMP設(shè)計(jì)審核的主要對(duì)象包括:


用戶需求說(shuō)明(URS)、各類設(shè)計(jì)規(guī)格(DS)及功能要求規(guī)格(FRS)、管線儀表圖和潔凈分區(qū)圖。


詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的GMP總結(jié)性設(shè)計(jì)審核則是在前兩次審核的基礎(chǔ)上,更關(guān)注GMP關(guān)鍵系統(tǒng)的GMP合規(guī)性。GMP設(shè)計(jì)審核和設(shè)計(jì)審核是兩件不同的事情。設(shè)計(jì)審核是適用于任何工程項(xiàng)目的審核活動(dòng),需要審核各專業(yè)的設(shè)計(jì)輸出。GMP設(shè)計(jì)審核關(guān)注的僅是和藥品質(zhì)量有關(guān)的要素。例如,對(duì)于HVAC系統(tǒng),設(shè)計(jì)審核要關(guān)注全套的HVAC設(shè)計(jì)資料,GMP設(shè)計(jì)審核僅關(guān)注和藥品生產(chǎn)相關(guān)的部分。


在制定GMP設(shè)計(jì)審核方案的時(shí)候,要基于相關(guān)的GMP法規(guī)條款。例如,如果目標(biāo)市場(chǎng)是美國(guó),則要考慮美國(guó)FDA的GMP要求;如果目標(biāo)市場(chǎng)是中國(guó),則需要考慮中國(guó)CFDA的GMP要求。如果目標(biāo)市場(chǎng)是中國(guó),而在設(shè)定適用法規(guī)的時(shí)候選擇了美國(guó)和歐洲的GMP要求,則可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)失敗。這些看似簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤,在實(shí)際工作中卻是頻繁發(fā)生的,這就要求我們GMP專家在設(shè)計(jì)初期就參與到制藥工程項(xiàng)目中去。



GMP設(shè)計(jì)審核是技術(shù)性的證明活動(dòng),是設(shè)計(jì)確認(rèn)的前置工作,按照風(fēng)險(xiǎn)管理原則,我們應(yīng)該在GMP設(shè)計(jì)審核階段就發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并提出整改意見(jiàn),以免給后續(xù)的確認(rèn)活動(dòng)帶來(lái)不可估量的風(fēng)險(xiǎn)。一旦GMP設(shè)計(jì)審核報(bào)告得到批準(zhǔn),則意味著設(shè)計(jì)已經(jīng)結(jié)束,同時(shí),GMP設(shè)計(jì)審核報(bào)告將作為后續(xù)設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告的一個(gè)組成部分。

 

施工質(zhì)量計(jì)劃


施工質(zhì)量計(jì)劃是GMP項(xiàng)目的一個(gè)管理要點(diǎn)。施工質(zhì)量計(jì)劃一般由施工經(jīng)理或者承包商編寫,其主要目的是保證施工和安裝的質(zhì)量。


施工質(zhì)量實(shí)際上是GMP項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵要素,因此,在GMP項(xiàng)目中,施工質(zhì)量計(jì)劃至少需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、最終用戶、驗(yàn)證負(fù)責(zé)人和藥廠質(zhì)量單位代表的批準(zhǔn)。很多情況下,施工質(zhì)量計(jì)劃被視為項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的一個(gè)組成部分。

 

項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃


隨著國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局成為國(guó)際人用藥品注冊(cè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)成員,CFDA正式加入ICH也意味著中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步參與全球競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求與歐美制藥巨頭接軌,當(dāng)然也包括制藥新項(xiàng)目的調(diào)試驗(yàn)證環(huán)節(jié)。目前全球制藥50強(qiáng)中還沒(méi)有本土藥企的身影,研發(fā)及生產(chǎn)的差距還是客觀存在的,調(diào)試與驗(yàn)證的差距也比較明顯。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)生物制藥項(xiàng)目的增長(zhǎng)對(duì)C&Q的要求也在進(jìn)一步提高,畢竟驗(yàn)證是質(zhì)量體系的重要組成部分,總之C&Q的完整和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行也是將來(lái)能成功連續(xù)商業(yè)化生產(chǎn)的基本保障。


項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃是GMP項(xiàng)目的一個(gè)管理要點(diǎn)。項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃是針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的,是一份需要正式批準(zhǔn)的計(jì)劃。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃一般只有在項(xiàng)目要求和范圍發(fā)生改變時(shí)才會(huì)更新。


項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃包含但不僅限于以下內(nèi)容:


項(xiàng)目的目的范圍、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目及工藝的概述、驗(yàn)證的序列、驗(yàn)證的策略、驗(yàn)證活動(dòng)的描述、適用的質(zhì)量體系要求、適用的方案樣本和模版。


1、C&Q活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及管理文件 

C&Q文件及記錄準(zhǔn)備是保障C&Q活動(dòng)的重要要素,必須在具體C&Q活動(dòng)開(kāi)始前批準(zhǔn)以保障C&Q活動(dòng)的正常運(yùn)行。主要SOP文件,記錄及管理文件如下: 

?調(diào)試,確認(rèn),驗(yàn)證主計(jì)劃

CQV主計(jì)劃定義了項(xiàng)目調(diào)試,確認(rèn),驗(yàn)證的方法,闡述了如何達(dá)到公司的調(diào)試,確認(rèn),驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。通常項(xiàng)目上使用的驗(yàn)證主計(jì)劃(VMP)都談到FAT SAT 活動(dòng),因此CQV主計(jì)劃是更明確了包含調(diào)試活動(dòng),SAT的測(cè)試結(jié)果也會(huì)被引用到確認(rèn)活動(dòng)中。

?文件管理規(guī)程

文件的起草,復(fù)核,批準(zhǔn),存檔包含電子和紙質(zhì)形式的。

?項(xiàng)目變更管理規(guī)程

任何對(duì)于已批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的變更必須受控,以確保該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與文件符合設(shè)計(jì)要求及預(yù)期的目的。

?良好的文件記錄規(guī)程(GDP)

C&Q文件的編制及結(jié)果記錄都需要符合GDP的要求,這也是數(shù)據(jù)完整性方面QA的審核要點(diǎn)。

?項(xiàng)目偏差管理規(guī)程

任何與預(yù)期結(jié)果的不符合必須被記錄及調(diào)查。調(diào)查必須陳述偏差的原因,對(duì)系統(tǒng)的影響及對(duì)策。

?系統(tǒng)調(diào)試確認(rèn)驗(yàn)證規(guī)程

對(duì)于以下具體的C&Q活動(dòng)必須有相應(yīng)的規(guī)程來(lái)體現(xiàn)如何執(zhí)行,并對(duì)具體文件的格式進(jìn)行約束以達(dá)到統(tǒng)一的要求。具體對(duì)以下活動(dòng)準(zhǔn)備相應(yīng)的SOP.

?C&Q工作計(jì)劃

該工作計(jì)劃定義系統(tǒng)的調(diào)試與驗(yàn)證的要求和其它系統(tǒng)對(duì)本系統(tǒng)的影響,以及具體的調(diào)試驗(yàn)證活動(dòng)及交付的報(bào)告,同時(shí)也定義了各方的職責(zé)及驗(yàn)收要求。還對(duì)每一項(xiàng)用戶需求定義了測(cè)試策略,即在調(diào)試或驗(yàn)證的那個(gè)階段執(zhí)行甚至具體哪個(gè)測(cè)試項(xiàng)。在所有C&Q活動(dòng)完成批準(zhǔn)后,對(duì)本C&Q 工作計(jì)劃做個(gè)總結(jié)報(bào)告,該報(bào)告標(biāo)志著該系統(tǒng)C&Q活動(dòng)的完成。

?簽名登記表

將參與C&Q活動(dòng)的人員的簽名登記下來(lái),可以中文也可以用英文名,有時(shí)用到縮寫也必須登記。

?培訓(xùn)規(guī)程及培訓(xùn)記錄

直接參與C&Q活動(dòng)的人員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的有資質(zhì)的人員,并有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的形式可以是在線的也可以是課堂的但都必須有記錄表面通過(guò)了培訓(xùn)。

?需求追溯矩陣

需求追溯矩陣用于追溯URS每一條款在具體那份文件中體現(xiàn)及其落實(shí)情況,是C&Q活動(dòng)的有效管理手段。

?C&Q進(jìn)度跟蹤表

這張表列出了所有C&Q的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃的日期及各系統(tǒng)文件的完成和批準(zhǔn)的狀態(tài),整體監(jiān)控進(jìn)度和管理。

 

2、設(shè)計(jì)階段活動(dòng)

?用戶需求規(guī)范(URS)

用戶需求規(guī)范是一份系統(tǒng)的最基礎(chǔ)文件,一切C&Q活動(dòng)的源頭。除了C&Q活動(dòng)用到以外,URS本身在實(shí)際項(xiàng)目中的功能也可以是給設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)要求,有時(shí)也是在采購(gòu)過(guò)程中給設(shè)備供應(yīng)商提出的需要滿足的要求。形成一份生效的URS過(guò)程中必須由用戶、SME及QA的參與。

根據(jù)不同公司質(zhì)量體系的要求URS的寫法也可以不同??梢园垂δ芤蟆⒃O(shè)備要求、操作及自控要求文件與測(cè)試要求來(lái)寫,也可以按GMP符合性要求、產(chǎn)品質(zhì)量要求、非GMP符合性要求、約束條件。當(dāng)然如果已有明確的公用系統(tǒng)要求、安裝環(huán)境要求、維護(hù)要求及HSE方面的要求也可以寫入U(xiǎn)RS中。

URS的每一條的描述需要一個(gè)獨(dú)立的識(shí)別號(hào)方便追溯,每條URS條款可以明確下在C&Q活動(dòng)中是屬于調(diào)試還是確認(rèn),或者明確下是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有潛在影響,有產(chǎn)品質(zhì)量有潛在影響的條款屬于確認(rèn)的范圍。

?系統(tǒng)邊界的劃分

直接影響系統(tǒng)的邊界劃分可以定義該系統(tǒng)的調(diào)試與確認(rèn)范圍,應(yīng)該在系統(tǒng)的P&ID或 AF&ID圖上標(biāo)示。例如一個(gè)純化水系統(tǒng)RO膜之前是預(yù)處理(Pretreatment)部分只要做調(diào)試,從RO膜之后為后處(posttreatment)部分需要做確認(rèn)。

?系統(tǒng)及部件分類

基于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)被分為直接影響系統(tǒng),間接影響系統(tǒng)和無(wú)影響系統(tǒng)。僅對(duì)直接影響系統(tǒng)進(jìn)行部件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行分類。對(duì)于系統(tǒng)的C&Q程度是基于對(duì)該系統(tǒng)的分類。

?設(shè)計(jì)審核及設(shè)計(jì)確認(rèn)

設(shè)計(jì)審核(DR)是針對(duì)間接影響系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審核。無(wú)影響系統(tǒng)不需要正式的設(shè)計(jì)審核或設(shè)計(jì)確認(rèn)。設(shè)計(jì)確認(rèn)(DQ)是針對(duì)直接影響系統(tǒng)的設(shè)計(jì)確認(rèn),必須由QA批準(zhǔn)。DQ為一次性活動(dòng),在供應(yīng)商提交的深化設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)范文件到正式批準(zhǔn)的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始執(zhí)行。當(dāng)然應(yīng)在設(shè)備或系統(tǒng)制造及現(xiàn)場(chǎng)安裝前完成,這樣才能降低制造或工程上的風(fēng)險(xiǎn),這也是DQ的價(jià)值所在。DQ完成后,如設(shè)備或系統(tǒng)的變更將由項(xiàng)目變更管理的系統(tǒng)來(lái)控制,也將會(huì)評(píng)估對(duì)GMP的影響及后續(xù)所有產(chǎn)生的相關(guān)活動(dòng)。但與DQ已經(jīng)無(wú)關(guān)了。DQ也不會(huì)再為此變更重新執(zhí)行了。DR或DQ中產(chǎn)生的偏差必須被記錄,糾正措施是更改設(shè)計(jì)或者升版URS,但最終必須滿足預(yù)期的用途及法規(guī)要求。


3、施工活動(dòng)與C&Q的界面

通常一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目里程碑是機(jī)械竣工MC (Mechanical Completion), 供應(yīng)商的TOP (Turnover Packages)也已交付,同時(shí)系統(tǒng)的控制權(quán)移交至C&Q的團(tuán)隊(duì),正式開(kāi)展系統(tǒng)啟動(dòng)(startup)功能測(cè)試,安裝查證IV,功能測(cè)試及IOQ活動(dòng)。

 

4、調(diào)試活動(dòng)

?工廠接收測(cè)試

FAT 是確保設(shè)備的制造符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求的活動(dòng),并在采購(gòu)合同中有明確要求,適用于交貨期長(zhǎng)的復(fù)雜設(shè)備,如果FAT執(zhí)行期間有任何不符合預(yù)期的偏差,在制造商工廠是最適合整改的。FAT正式開(kāi)始前必須確保設(shè)備已制造完成以及相關(guān)制造文件已完成,F(xiàn)AT方案已批準(zhǔn)及FAT執(zhí)行的人力,測(cè)試活動(dòng)的資源(測(cè)試儀器儀表,物料,工具,公用工程等)都具備。FAT中發(fā)生的所有偏差一般應(yīng)在發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)前被關(guān)閉,除非此偏差在以后的其它調(diào)試活動(dòng)可解決。

?接收查證

接收查證(RV)是確保設(shè)備和關(guān)鍵部件以及相關(guān)文件是符合采購(gòu)規(guī)范要求的。需核實(shí)產(chǎn)品品牌、型號(hào)、位號(hào)、部件無(wú)損壞、供應(yīng)商文件齊全及其它關(guān)鍵方面如材質(zhì)、量程、精度等要求。RV是針對(duì)關(guān)鍵部件(產(chǎn)品接觸及需要維護(hù)的部件)的如高效過(guò)濾器,自動(dòng)閥門、關(guān)鍵儀表等,手動(dòng)風(fēng)閥就不需要在RV中檢查記錄了,只要通過(guò)施工管理過(guò)程中的來(lái)料檢查就可以了。RV必須在安裝前完成。

?安裝查證

安裝查證(IV)的范圍不僅僅針對(duì)直接影響系統(tǒng),也包括經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為有必要做IV的間接接影響系統(tǒng)。C&Q團(tuán)隊(duì)將決定要做IV的系統(tǒng)及其程度和范圍。IV是確保設(shè)施、設(shè)備及部件符合設(shè)計(jì)圖紙(P&ID、AF&ID 布局圖等)和設(shè)計(jì)規(guī)范的活動(dòng)。

IV主要查證的安裝信息是系統(tǒng)安裝與P&ID、AF&ID 布局圖等一致,標(biāo)識(shí)、管道、風(fēng)管及系統(tǒng)部件的安裝與規(guī)范的一致性(清洗與鈍化、焊接、管道支架、保溫、坡度、材質(zhì)、壓力測(cè)試、材質(zhì)、、最低點(diǎn)排放、死角符合性及房間裝飾、自控系統(tǒng)的軟硬件等)。其檢查范圍和內(nèi)容較IQ廣包含了GEP和GMP的要求。其中GMP的檢查內(nèi)容在沒(méi)有變更的情況下通常被引用到IQ文件以避免重復(fù)工作。

?系統(tǒng)啟動(dòng)

系統(tǒng)啟動(dòng)是證明該系統(tǒng)可安全啟動(dòng)、控制和操作的活動(dòng)。根據(jù)系統(tǒng)的復(fù)雜性來(lái)決定是否需要系統(tǒng)啟動(dòng)這個(gè)調(diào)試活動(dòng),也可以跟現(xiàn)場(chǎng)接受測(cè)試 (SAT) 或功能測(cè)試 (FT) 結(jié)合在一起完成。啟動(dòng)系統(tǒng)前必須確保所有的啟動(dòng)條件已具備(如系統(tǒng)機(jī)械完工檢查完成、公用工程具備、安全環(huán)境條件評(píng)估符合、掛牌上鎖準(zhǔn)備、啟動(dòng)方案批準(zhǔn)及具備相應(yīng)的已培訓(xùn)合格人員。

?現(xiàn)場(chǎng)接受測(cè)試

現(xiàn)場(chǎng)接受測(cè)試與FAT的差別主要是SAT是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成系統(tǒng)的測(cè)試,系統(tǒng)已與現(xiàn)場(chǎng)的公用工程連接,一般由供應(yīng)商完成。SAT的前提是FAT的偏差已關(guān)閉。

?功能測(cè)試

功能測(cè)試是通過(guò)測(cè)試來(lái)證明系統(tǒng)的滿足運(yùn)行的用戶需求和規(guī)范。該測(cè)試是包括了系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)的運(yùn)行范圍,可能超出了系統(tǒng)在OQ中實(shí)際需要運(yùn)行的范圍。FT主要對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)行范圍、報(bào)警、互鎖、運(yùn)行次序及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行程序等進(jìn)行測(cè)試。

FT可以與系統(tǒng)啟動(dòng)、SAT、CSV結(jié)合做,無(wú)功能性的系統(tǒng)無(wú)需FT,簡(jiǎn)單系統(tǒng)的FT可以直接在OQ完成。FT的策略需要建立在C&Q團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上。

?調(diào)試總結(jié)報(bào)告(CSR)

以上系統(tǒng)調(diào)試活動(dòng)完成需要寫一份調(diào)試總結(jié)報(bào)告(CSR)。由于間接影響系統(tǒng)及無(wú)影響系統(tǒng)沒(méi)有確認(rèn)的要求,因此調(diào)試階段結(jié)束即可將系統(tǒng)移交至系統(tǒng)所有人。

 

5、確認(rèn)活動(dòng)

?安裝確認(rèn)

安裝確認(rèn)是對(duì)該系統(tǒng)URS中對(duì)產(chǎn)品有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的IQ條款進(jìn)行測(cè)試確認(rèn),如該條款已在IV中充分確認(rèn)并有QA批準(zhǔn)該測(cè)試項(xiàng),則IQ僅需要引用IV的結(jié)果即可,原則上無(wú)需重新確認(rèn)。如果IV至IQ階段中間有變更產(chǎn)生,則受影響的IV測(cè)試需重做,IQ則引用重做的IV測(cè)試內(nèi)容。

?運(yùn)行確認(rèn)

運(yùn)行確認(rèn)是對(duì)該系統(tǒng)URS中對(duì)產(chǎn)品有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的OQ條款進(jìn)行測(cè)試確認(rèn),如該條款已在調(diào)試(主要為FT)中充分確認(rèn)并有QA批準(zhǔn)該測(cè)試項(xiàng),則OQ僅需要引用FT的結(jié)果即可,原則上無(wú)需重新確認(rèn)。在調(diào)試總結(jié)報(bào)告中也明確了哪些URS條款的調(diào)試測(cè)試將被引用至OQ。通常一些關(guān)鍵項(xiàng)如溫度、流速、壓力、PH、房間潔凈度恢復(fù)、壓差等將在OQ中確認(rèn)或再次確認(rèn)。

?確認(rèn)總結(jié)報(bào)告

以上系統(tǒng)確認(rèn)活動(dòng)完成需要寫一份確認(rèn)總結(jié)報(bào)告(QSR)。該直接影響系統(tǒng)項(xiàng)目C&Q階段結(jié)束,可移交至系統(tǒng)所有人。


變更管理


變更管理是GMP項(xiàng)目的一個(gè)管理要點(diǎn)。每一個(gè)GMP項(xiàng)目都應(yīng)制定基于項(xiàng)目的變更管理規(guī)程,這份規(guī)程清楚地界定了變更管理正式介入項(xiàng)目的時(shí)機(jī),并定義了變更的批準(zhǔn)權(quán)限。按照項(xiàng)目變更管理的要求,項(xiàng)目變更實(shí)施前必須先經(jīng)過(guò)鑒定和批準(zhǔn)。項(xiàng)目變更管理應(yīng)作用于整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程。

 

工程管理規(guī)范


工程管理規(guī)范是GMP項(xiàng)目的一個(gè)管理要點(diǎn)。工程管理規(guī)范是一系列行業(yè)規(guī)范的總稱,其中既包括國(guó)內(nèi)的工程管理規(guī)范,也包括國(guó)際的工程管理規(guī)范,也可以是一些國(guó)際權(quán)威行業(yè)協(xié)會(huì)出具的指南性文件。在GMP項(xiàng)目中應(yīng)用工程管理規(guī)范,應(yīng)該注意以下幾個(gè)原則:設(shè)計(jì)與安裝應(yīng)充分考慮GMP法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)的要求,有書面文件保證EPCM活動(dòng)由專業(yè)及有能力的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),所有的EPCM相關(guān)活動(dòng)在GMP項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下開(kāi)展以確保GMP合規(guī)性。

 

小結(jié)


本文結(jié)合筆者近二十年制藥及制藥工程領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要介紹了成功運(yùn)作GMP項(xiàng)目的幾個(gè)管理要素,初步勾勒了GMP項(xiàng)目的管理模型框架。隨著時(shí)間的推移、隨著管理的規(guī)范化、隨著行業(yè)的發(fā)展、隨著理念的更新、隨著GMP項(xiàng)目成功案例的增多,相信在不久的將來(lái),GMP項(xiàng)目的管理模型將更加完善,GMP項(xiàng)目的管理也將上升到體系化的高度。


轉(zhuǎn)自: 制藥工程論壇

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