相信大家身邊都有這種現(xiàn)象，在忙著逼地鐵時(shí)也會(huì)同時(shí)也會(huì)拿起手機(jī)看看最新的時(shí)事；在忙完一半工作時(shí)休息下會(huì)隨便上網(wǎng)瀏覽下關(guān)于工作方面的資訊。這是今天想要說(shuō)的，合理利用碎片化時(shí)間，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)或者了解更多以充實(shí)自己。人們沒(méi)有完整的時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)，所以大家希望用碎片化閱讀的方式來(lái)獲取一些信息和資訊。
碎片化時(shí)間指的是受眾因?yàn)樾枨蠖嘣院?，其工作生活所呈現(xiàn)出的零碎時(shí)間段。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，“碎片化”時(shí)間指的是人們等電梯時(shí)、等公交車和地鐵時(shí)、乘車時(shí)等一些分散性的時(shí)間。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶能夠充分利用“碎片化”時(shí)間通過(guò)使用手機(jī)和平板電腦來(lái)瀏覽新聞、玩游戲、閱讀電子書(shū)這些零碎的時(shí)間雖不起眼，但被重聚之后能夠產(chǎn)生巨大的效果，“碎片化”時(shí)間顯得越來(lái)越重要。
窮人富人的時(shí)間都是一樣，從本質(zhì)上來(lái)講，時(shí)間是不可購(gòu)買(mǎi)。時(shí)間是既不可管理，也不可購(gòu)買(mǎi)，時(shí)間是人類已知的唯一不可購(gòu)買(mǎi)的東西。既然時(shí)間不可管理也不可購(gòu)買(mǎi)，我們要做的便是學(xué)習(xí)時(shí)間管理，合理利用自己的時(shí)間，管理自己的行為，通過(guò)管理自己的行為去換取更多的時(shí)間。而利用碎片化時(shí)間，就變成更為重要了。
一開(kāi)始，我們需要用到備忘工具，通常在以下三種情況：第一種是你答應(yīng)別人一件事兒，但是回頭忘了。第二種是你有一個(gè)很棒的想法，但是需要用的時(shí)候想不起來(lái)了。那第三種是以前讀過(guò)一些重要的參考資料，但是卻不知道到哪里去了。
這三種情況的結(jié)果是，最后都得花大量的時(shí)間去補(bǔ)償。那備忘我們一般用什么方法？這里列舉了一些常用的方法：記事本、筆記、稍后閱讀、備忘錄、書(shū)摘、日歷、清單。
當(dāng)任務(wù)來(lái)臨的時(shí)候，遵循時(shí)間管理原則，我們就會(huì)面臨三種選擇：第一種選擇是立即實(shí)施，兩分鐘內(nèi)把它干掉。第二種是當(dāng)你不是最佳執(zhí)行人時(shí)，可以指派他人完成。第三種是列入備忘，以后再處理。
根據(jù)以上時(shí)間管理原則，我結(jié)合自身情況進(jìn)行了優(yōu)化，得出了適合自己的做事原則：
第一個(gè)原則是只記不做，就是任何人任何事來(lái)找我的時(shí)候，我只把它記下來(lái)。不中斷當(dāng)前的工作，除非這件事很緊急很重要，但是大多數(shù)情況下這些事都沒(méi)有你當(dāng)下的事情重要。
第二個(gè)原則是不要花大力氣記錄，因?yàn)榘才攀虑榈臅r(shí)間和成本過(guò)大更浪費(fèi)時(shí)間。
實(shí)際上，時(shí)間管理對(duì)很多人而言是一個(gè)痛苦的過(guò)程，強(qiáng)迫自己做不愛(ài)做的事情，并不是一個(gè)很好的方案，所以我的想法就是用最簡(jiǎn)單最輕松的方式安排事情。在工作中，人們只需要不停的記下待辦的事情。有人會(huì)認(rèn)為需要判斷清楚是否有記錄的必要。我的建議是不管事情值不值得做，只管記下來(lái)就行了。接下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的事兒都呆在待辦事項(xiàng)中。
給事情做權(quán)重分析是最難的。當(dāng)我們花時(shí)間去安排具體事情時(shí)，手頭上的工作很容易被打斷。此時(shí)，應(yīng)充分利用碎片化時(shí)間做規(guī)劃。
比如睡覺(jué)前，通勤的時(shí)候，分析什么事情可以去掉和做減法。有很多事是不需要做的，那么如何判斷這事兒可不可以去掉？很多人分享了一種方法，叫四象限法。這種方法把事情分為重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急四種類型。優(yōu)先完成重要且很緊急的事情，遠(yuǎn)離不重要不緊急的事情。但是，對(duì)于不重要但緊急的事兒要多加小心。我們?nèi)松械拇蠖鄶?shù)情況都被這種事給耽擱了，這種事情導(dǎo)致我們每天變成救火員。這種事情很急，所以它看起來(lái)似乎很重要，千萬(wàn)不要被騙了。最后一種是重要但不緊急的事，因?yàn)槭虑椴痪o急，我們很容易對(duì)此事養(yǎng)成拖延癥。這是我們要重點(diǎn)處理的兩個(gè)事情。
因此，減法的原則就是選做。做減法的時(shí)候，思考我對(duì)這事感興趣嗎？感興趣的事兒多做，不感興趣的事少做一點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于感興趣的事情我們?nèi)菀鬃龀龀煽?jī)。其次，要思考這事情是否有價(jià)值，特別是長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的事。當(dāng)然，個(gè)人擅長(zhǎng)的事情是也是有價(jià)值的，做擅長(zhǎng)的事情更容易創(chuàng)造價(jià)值。所以，先把清單里不感興趣的事先劃掉。
而在做有價(jià)值的事情的時(shí)候，需要判斷同樣有價(jià)值的事情，我們先做哪一件？可以按照以下兩個(gè)原則排序：
權(quán)重排序在沒(méi)有時(shí)間優(yōu)先級(jí)的情況下，把重要的事情往最上面放。
時(shí)間排序面對(duì)同等重要的事情，看看哪件時(shí)間更緊，就優(yōu)先完成那件事。
我有個(gè)朋友，她是個(gè)自媒體人，除了寫(xiě)文章外，她特別喜歡聽(tīng)小說(shuō)。她習(xí)慣將一些瑣碎的事情，放在一起同時(shí)進(jìn)行。比如，她會(huì)利用中午休息的時(shí)間來(lái)排版文章，排版文章雖然花心思，不過(guò)就寫(xiě)文章來(lái)講，腦子只需要用一小點(diǎn)就足夠了。于是，她便把聽(tīng)小說(shuō)的時(shí)間也穿插在排版的過(guò)程中了。
我們可以這樣幫她算一下，她中午的休息時(shí)間是1個(gè)小時(shí)，這1個(gè)小時(shí)，她可以把寫(xiě)好的稿子進(jìn)行排版，并在四、五個(gè)平臺(tái)上定時(shí)發(fā)布。而有聲小說(shuō)，基本上是二十幾分鐘一個(gè)章節(jié)，1個(gè)小時(shí)下來(lái)她能聽(tīng)差不多三個(gè)章節(jié)，按照一部小說(shuō)60個(gè)章節(jié)來(lái)算，20天她也能聽(tīng)完一部小說(shuō)。我們都知道聽(tīng)比看要慢許多，雖然這樣算來(lái)她20天才能聽(tīng)完一部小說(shuō)，但是要知道，很多人20天也未必能看完一部小說(shuō)。累計(jì)下來(lái)，她每年可以聽(tīng)完18本小說(shuō)。雖然不是多么龐大的數(shù)字，但是卻是利用瑣碎時(shí)間完成的。
碎片化時(shí)間雖然很短，但是累計(jì)下來(lái)一年確實(shí)一個(gè)龐大的數(shù)字了。合理利用碎片化時(shí)間，讓我們提高時(shí)間的利用率，從而使我們?nèi)粘Ｉ罡拥母咝?。我們每天零碎的時(shí)間其實(shí)特別多，如果能都為我們所用，我們不至于總是感慨時(shí)間過(guò)得太快，而自己卻什么都沒(méi)做。因而，我們每個(gè)人都應(yīng)該重新審視自己的時(shí)間，看看到底哪些時(shí)間可以充分利用起來(lái)。
這是一個(gè)知識(shí)和信息變化太快的世界，我們都需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才能讓自己的價(jià)值跟著世界的變化而變得越來(lái)越高。如何利用你每一天的碎片時(shí)間去做一些更有意義的事情，是現(xiàn)代人都需要掌握的一種時(shí)間管理能力。
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