在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有多難？
山兔
基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層，也是工作最難開展的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部天天與群眾打交道，可能除了外交工作，中央、省、市、縣所有的工作最后都會落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級去執(zhí)行落實。家鄉(xiāng)有句老話叫“好人不稀干，孬人干不了”，說的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過的人肯定都懂的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作第一難，人手緊缺
一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制一般也就40-60人，但很少滿編全員，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級常規(guī)工作就有一百多項，還要應付中央、省(自治區(qū))、市、縣區(qū)名目繁多的檢查調(diào)研考察評比督導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍兼著三到四項工作，筆者長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作己達50年, 擔任領導崗位角色也近30年, 雖現(xiàn)己退居二線, 但除了本職工作，還兼職多達7項工作，每天忙的不可開交。 此外，市縣還經(jīng)常從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)干部，且被抽走的都是青年骨干。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作第二難，權(quán)責不對等
當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的財權(quán)、人事權(quán)、土地權(quán)等都劃歸縣市級，手中幾乎沒有權(quán)力和資源，修一條通屯路、建一座水池、改造一間困難群眾的泥草房這樣的事都須層層上報，不能自行決定。往往是一項工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)向上級政府或者職能部門匯報申請之后，遲遲得不到批復，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能死等，很多信訪案件反應鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不作為就是因為這個原因。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作第三難，群眾工作不好做
現(xiàn)在動員群眾越來越難，開村民大會或是修橋補路出義務工，沒有好處基本沒人參與，甚至有的農(nóng)民就連自家門前的垃圾都不打掃了，反正為了完成農(nóng)村環(huán)境整治任務會有干部替他們打掃。尤其是開展觸及一部分人利益的工作，硬來紀律不允許，軟的人家不當回事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能死磨硬泡，上級檢查仍然認為基層沒做工作，落實政策不到位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作第四難，也是所有基層干部最反感、最抵觸的就是名目繁多的檢查督導調(diào)研以及各種各樣的會議和匯報材料
筆者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任領導崗位工作期間，平均每兩天就要參加一個會議，與之相應的，會議之后就是反復的報各種材料，迎接一次又一次檢查。無論哪項工作，都得重視，都得落實，要上報年初工作計劃或方案，要建立各類臺賬，半年和年底還要有專題匯報，部分工作還有月報、周報，甚至個別工作出現(xiàn)日報。來了檢查督導調(diào)研的工作組，更是不能怠慢，食宿要安排穩(wěn)妥，路線安排要合理，相關材料要整理齊備?？苫鶎痈刹坎皇菍O悟空，不會分身術(shù)，他們大部分的時間和精力都耗在了參加各種會議、加班寫材料、打掃衛(wèi)生、迎接陪同等方面，真正去做工作的時間反而很少。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作第五難，工資低、條件艱苦
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部職工，一般都住在縣城，因為孩子要上學，老人還有就醫(yī)的需求，這是客觀事實所迫。通勤的勞累暫且不說，每天迎來送往，文山會海，還要走村入戶，冬天凍僵凍透、夏天暴曬雨淋，春秋還要多吃二斤沙土，熬沒了頭發(fā)，熬垮了身體，可薪資待遇卻不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資多數(shù)干部基本都在三千到五千，少數(shù)干部高一些，在六千到七千左右，個別單位有獎金，但也不會太高?？紤]到房價、物價差異，再刨除房貸通勤費、通訊費、伙食費、人情往故這些林林總總的花銷，基層干部真正能自由支配的收入少的可憐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作第六難，工作繁重，前途縹緲
連續(xù)加班和值班是常態(tài)，尤其是出現(xiàn)自然災害或者新冠肺炎疫情這類突發(fā)事件，連續(xù)加班熬夜更被認為是理所應當，既沒有加班費，也沒有補助。如果身體扛不住請假了，在領導和上級組織部門眼里，很可能就被扣上關鍵時刻不擔當?shù)拇竺弊?，工作上就很難再向上一步了。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，仕途的天花板很低，鄉(xiāng)科級就是頂了，四五十歲的科員比比皆是，中央、省(自治區(qū))、市、縣機關單位里仿佛白菜一樣的科級崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是天大的成就，多少基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部熬到退休，都沒能晉升成副科級干部，他們不優(yōu)秀嗎？工作不努力嗎？沒有成績嗎？筆者認為不是，他們中的很多人都很優(yōu)秀，甚至可以說是非常優(yōu)秀。很多鄉(xiāng)科級駕馭復雜局面的能力、分析判斷的能力、處理突發(fā)事件的能力、化解尖銳矛盾的能力、做群眾工作的能力和遇變不慌的心態(tài)、寵辱不驚的境界遠不是朝九晚五坐大機關的廳級、初級領導們能比的。
在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，其中的酸甜苦辣遠不止這“六難”，之所以很少有人辭職，就是大家一旦進入體制內(nèi)，再想跳出去就不僅是自身魄力和能力的問題，更涉及一個家庭甚至是包括雙方老人子女四五個家庭的大事，牽一發(fā)而動全身。
希望上級可以看到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，基層減負不應該越減越累，基層干部的付出與難處，應該得到肯定。不能再讓基層干部流汗流血，還要流淚，請理解在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人吧！
