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活久見!老板懟得好,升職升得早

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一頓訓話引發(fā)的辭職

阿偉是一名銷售主管,由于上個季度銷售業(yè)績比較慘淡,被銷售總監(jiān)叫到辦公室劈頭蓋臉的訓了一頓,先是指責阿偉市場推廣沒有創(chuàng)新,后又是批評他在大客戶維護方面沒有做到位……

阿偉有苦難言:

因為上半年市場變化太大,橫空出現(xiàn)了一家有實力的競爭對手,其產(chǎn)品新穎,價格又低;再加上自己前段時間家里出了事情,在客戶的跟進維護方面時間和精力不足,導致被對方搶走了幾個大客戶。

阿偉想要申辯,可是總監(jiān)根本不給他說話的機會,只好不停地賠不是。出了辦公室后阿偉一肚子火,卻不知道朝誰發(fā)去。

接下來的日子一想到這件事心里就堵得慌,工作也打不起精神來,下屬稍微做錯點事動不動就跳起來罵人,既憋屈,又難受,連辭職的心都有了。

 面對老板劈頭蓋臉的責罵,我們只能忍嗎?

“被動攻擊”,傷敵一千,自損八百

大多數(shù)人和阿偉一樣認為職場上誰都能得罪就是不能得罪老板,面對老板的指責,只好不停地認錯,硬生生地把自己憋成了忍者神龜。

其實情緒是不能無限制地被壓抑的,一味地隱忍,不僅內耗巨大而且具有非常大的破壞性。

阿偉的不滿沒有當場表達出來,于是接下來的日子他消極怠工,和同事說領導壞話,工作打不起精神來。

這種做法,在心理學上有一個專門的術語,叫做“被動攻擊”。

當一方明顯處于強勢,一方明顯處于弱勢,如果弱勢一方不能直接表達憤怒,那么,就會逐漸發(fā)展成這種獨特的還擊方式。

這種還擊方式很微妙,一方面,它的確通過一些獨特的方式懲罰了強勢的一方,并通過這種方式獲得了快感,而另一方面,強勢的一方又不能對感受到的不滿直接發(fā)怒。

結果就是,傷敵一千,自損八百,最終兩敗俱傷。

被動攻擊發(fā)生在工作中,輕則影響自己的工作效率,重則影響自己的職場生涯。

而被動攻擊如果發(fā)生在家庭中,則容易發(fā)生婚姻出軌。先有婚姻中的不滿情緒,再有對于這種不滿情緒的被動攻擊,對于有些人,出軌便成為選擇表達不滿的方式。

那我們該如何表達和釋放自己的不滿情緒,不將其演變成被動攻擊呢?

學會引導別人怎樣對待自己

人和人之間的相處模式,其實是在互動的過程中塑造出來的。在這個過程中,你要教會了別人怎么對你。

你對老板責罵的忍受,讓老板根本感覺不到他對你造成了多大的傷害,于是下次劈頭蓋臉的模式繼續(xù)上演。

而如果我們能跟對方適當?shù)谋磉_我們的不滿,在這個過程中,傳達自己對對方的期許,而這個期許,往往決定了對方下次以什么方式對待我們。

其實,從某種程度上來說:表達不滿,并不一定會惡化關系,甚至會對人和人之間的關系有一些促進作用。

那我們是不是一旦有不滿情緒就不能憋著,馬上就表達出來呢?

不是的。

心理學家把表達不滿分為兩種類型。

一種是表達型抱怨,以宣泄情緒為目的,能有效地幫助你釋放情緒。

然而很多時候,這種抱怨帶有攻擊性。結果是你當時爽了,可留下的卻是一堆爛攤子。畢竟和老板互懟并不是長遠的解決之道。

第二種抱怨則是積極作用型抱怨,這種抱怨更有建設性,通常以解決問題為目的。我們就是要掌握既不能自己憋屈,又要能解決問題的正確姿勢。

如何向老板表達你的不滿

表達感受而不是發(fā)泄情緒

不排除有些傻逼老板認為自己是老板就可以亂發(fā)脾氣。這時我們要明白員工也有發(fā)脾氣的權利,自己也要適度的表達自己的憤怒。

但是不是他罵你,你就立馬懟回去。這樣兩座火山爆發(fā)解決不了任何問題。

比如表達不滿時你可以說:“我覺得自己需要更多的理解”,而不是大吼大叫:“你不就是老板嗎,憑什么這樣說我”。

其實仔細想想,還有什么比真實地表達自己的感受更有力量的呢?愿意將最真實的自己展現(xiàn)在對方的面前,這需要多大的信任??!

適度表達你的不滿,明事理的老板也會知道他對你造成了傷害。這樣,他以后也會更尊重你的感受,不會輕易在你面前發(fā)飆。

聚焦事情本身

我們面對別人的指責暴跳如雷,很多時候是別人苦口婆心說了一大堆,可是我們只聽到了讓自己難受的幾個字。

我們不能一戳就跳,那樣的話和猴子有什么區(qū)別?

很多時候當領導指責你的時候,其內心其實是想傳達一份期待——期待你能夠盡最大努力達到他的要求(比如說完成任務指標等)。

這個時候最重要的是要知道別人批評你的原因,要有解全局的意識,而不是聚焦在領導的批評上。

提出建設性的解決方案

我們不能否認,很多時候老板責罵,是因為我們的過失損失已經(jīng)造成。這時委婉只是口氣上的修飾,最重要的是我們要提出解決方案來彌補損失。

所以我們在表達感受的同時,有意識的將對話的焦點由自己的過失引導到未來的解決方案上來。這樣才能直達對方的內心,并得到認同。

比如阿偉可以跟老板表示接下來他打算如何去提升產(chǎn)品的市場占有率,并咨詢老板是否可行,盡可能轉移對話的焦點。

我們要學會向老板表達自己的不滿,用握正確的方式來表達不滿,雙方才能磨合出更恰當?shù)南嗵幏绞健?/span>

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