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你會(huì)復(fù)盤嗎?復(fù)盤實(shí)操的核心是“問題回顧”

走進(jìn)年中七月,送走可愛的孩子們,趁干部老師正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)之際,我敲擊鍵盤,整理思緒,進(jìn)行工作復(fù)盤。

要復(fù)盤得先“理解”。術(shù)語“復(fù)盤”最初源自于棋類游戲,指的是對(duì)之前的對(duì)局進(jìn)行回顧和分析。棋手會(huì)仔細(xì)研究每一步的走法和決策,以了解自己的失誤和對(duì)手的優(yōu)勢(shì),并從中學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的下棋技巧。之后,這個(gè)概念被引申到其他領(lǐng)域。

那么,“復(fù)盤”一詞與我們常常掛在嘴邊的“總結(jié)”“回顧”“反思”等詞匯有何異同呢?我們來捋一捋。

回顧 vs 復(fù)盤:回顧更強(qiáng)調(diào)對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的審視和回顧,著重回顧已經(jīng)發(fā)生的事情,而復(fù)盤則更注重對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估和學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)從中獲取教訓(xùn)和應(yīng)對(duì)未來??芍^“復(fù)盤的重點(diǎn)不是過去,而是未來”。

總結(jié) vs 復(fù)盤:總結(jié)和復(fù)盤都可以指對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的歸納和總結(jié),但總結(jié)更偏向于將信息和經(jīng)驗(yàn)歸納為簡潔的概括,而復(fù)盤則更加細(xì)致和深入,注重分析和學(xué)習(xí)??芍^“復(fù)盤不是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而是為了重啟思考”。

反思 vs 復(fù)盤:反思和復(fù)盤都涉及對(duì)自己的思考和行為進(jìn)行審視,但反思更強(qiáng)調(diào)個(gè)人內(nèi)省和自我批判,而復(fù)盤更側(cè)重于團(tuán)隊(duì)或組織層面的評(píng)估和學(xué)習(xí)。可謂“反思是個(gè)人的自我對(duì)話,而復(fù)盤是團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步之路”。

于是,復(fù)盤的價(jià)值就浮出水面,清晰可見了。復(fù)盤不是為了封存過去,而是為了更適應(yīng)未來。

通過復(fù)盤,我們是想要看看在未來的挑戰(zhàn)中,哪些過去的經(jīng)驗(yàn)是有用的,該帶走的?哪些經(jīng)驗(yàn)是過時(shí)的,是必須要忘記的?復(fù)盤的價(jià)值不是為了固定想法,而是要讓思維隨時(shí)保持靈活,保持可變。

看來,復(fù)盤并不是我們想象中那么簡單,是有一套價(jià)值觀和方法論的。

查理·芒格特別喜歡復(fù)盤別人的失敗,認(rèn)為別人的失敗可以幫助他們避免相同的錯(cuò)誤,他曾說:讓別人的失敗成為自己的成功之母。

阿里和華為,這兩個(gè)超大型組織都有一條復(fù)盤準(zhǔn)則,叫做“對(duì)事不對(duì)人”。在復(fù)盤時(shí),他們會(huì)反省并改進(jìn),但不會(huì)將失敗歸咎于某個(gè)人。

常言道:“不會(huì)復(fù)盤,所有的努力都是低水平重復(fù)?!标P(guān)于復(fù)盤的具體操作,估計(jì)每個(gè)組織,都有一套系統(tǒng)化的方法。

亞當(dāng)·格蘭特在他的書《重新思考》中分享了一套簡單而有效的復(fù)盤方法,稱為'問題回顧'Retrospective Review)。他從目標(biāo)回顧、決策回顧、行動(dòng)回顧、教訓(xùn)回顧四個(gè)維度,通過提出一系列問題來引導(dǎo)思考和討論。是的,在復(fù)盤之前,先定義正確的問題很重要。問題定義準(zhǔn)確了,才能促進(jìn)個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)和成長,以及不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

于是,在學(xué)期收尾工作之際,在學(xué)年交替之際,借鑒亞當(dāng)·格蘭特的復(fù)盤方法,我設(shè)計(jì)了以下問題回顧,開啟干部研修周。

(一)目標(biāo)回顧:

我們?cè)趯W(xué)期開始時(shí)設(shè)定了哪些目標(biāo)?

在你看來,我們是否達(dá)成了這些目標(biāo)?為什么?

在下學(xué)期和下學(xué)年的工作計(jì)劃中,第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃中,我們要堅(jiān)持哪些目標(biāo)關(guān)鍵詞?展開說一說。

(二)決策回顧:

復(fù)盤6月份的幾個(gè)重大活動(dòng),我們做出了哪些關(guān)鍵決策?這些決策基于哪些信息和假設(shè),科學(xué)嗎?這些決策是否帶來了預(yù)期的結(jié)果?是否導(dǎo)致了意想不到的后果?

(三)行動(dòng)回顧:

再縮小到第四屆行遠(yuǎn)日這一個(gè)活動(dòng),我們的目標(biāo)是什么?我們采取了哪些具體行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?我們遇到過哪些困難和挑戰(zhàn)?

是否有一些行動(dòng)或做法表現(xiàn)出色,值得進(jìn)一步發(fā)展和推廣?

是否有一些行動(dòng)或做法需要進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),以提高效果和效率?

(四)教訓(xùn)回顧:

期末研修周的安排,我們從這次經(jīng)歷中覺察到了哪些重要的教訓(xùn)和見解?

是否有一些成功經(jīng)驗(yàn)或挫折經(jīng)歷,對(duì)我們未來的工作有重要啟示?

如何應(yīng)用這些教訓(xùn)到未來的行動(dòng)中?

……

通過對(duì)以上問題進(jìn)行回顧和思考,我們可以獲得寶貴的反饋和洞察。復(fù)盤不僅是對(duì)過去的總結(jié),更是為了引導(dǎo)我們朝著更好的未來前進(jìn)。

不復(fù)盤,不進(jìn)步。復(fù)盤時(shí),我們更要保持開放心態(tài),不怕發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)誤,因?yàn)橹挥型ㄟ^正視并解決它們,我們才能不斷成長和進(jìn)步。

最重要的是,復(fù)盤要有行動(dòng)。復(fù)盤的目的不僅僅是為了產(chǎn)生洞察和認(rèn)識(shí),更是為了將這些洞察轉(zhuǎn)化為實(shí)際的改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。

多課型混搭

課堂數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑

主編:鄒賢蓮

浙江大學(xué)出版社

出版時(shí)間:2022年12月

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