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原文:
可持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新:研究回顧與展望
如何利用端到端的可持續(xù)體系驅(qū)動商業(yè)價值?
lindan9997 閱109 轉(zhuǎn)8
創(chuàng)新與管理——基于品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新設(shè)計
郭全利 閱62 轉(zhuǎn)6
社創(chuàng)驛站 | 商業(yè)模式該如何賦能社會創(chuàng)新?
樂康居 閱94 轉(zhuǎn)2
未來 所有企業(yè)都是“社會企業(yè)”
牧家圖書館 閱495 轉(zhuǎn)4
開放型商業(yè)模式:商業(yè)模式創(chuàng)新的新趨勢
nusa_li 閱1517 轉(zhuǎn)20
長城智庫|徐蘇濤:新時代高質(zhì)量發(fā)展的一個重要邏輯起點是從工業(yè)思維到產(chǎn)業(yè)思維
GEI新經(jīng)濟瞭望 閱202 轉(zhuǎn)15
企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式
guoxiongxin 閱1659 轉(zhuǎn)10
解鎖商業(yè)模式四大新姿勢,企業(yè)如入無人之地
ycg_yang 閱68 轉(zhuǎn)7
如何利用平臺思維幫助企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
砂鍋餛飩 閱125 轉(zhuǎn)3
2016年后,小團隊將替代大公司 最新企業(yè)組建模式
創(chuàng)和寶貝 閱568 轉(zhuǎn)3
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給組織管理帶來的三大挑戰(zhàn)| 每日觀察
幾度空間2000 閱132 轉(zhuǎn)3
No.17 商業(yè)模式創(chuàng)新:企業(yè)如何應(yīng)對組織轉(zhuǎn)型變革
蓮花再生緣 閱94 轉(zhuǎn)3
再多優(yōu)化都是等死
臺風(fēng)369 閱40 轉(zhuǎn)3
用戶研究的商業(yè)價值:3/蘋果公司如何走出企業(yè)生命周期局限
wanghong2015 閱155 轉(zhuǎn)3
【特別推薦】互聯(lián)網(wǎng)時代的流程管理
sailinglyf 閱242 轉(zhuǎn)3
中國管理模式的機遇
快讀書館 閱55 轉(zhuǎn)2
獨角獸企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
timtxu 閱28 轉(zhuǎn)2
終結(jié)爭論!一文說清楚實踐中經(jīng)營和管理如何有機融合助力成功
華夏基石 閱120 轉(zhuǎn)2
創(chuàng)新制勝
戴眼鏡jason 閱186
UC頭條:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng): 發(fā)展結(jié)構(gòu)、商業(yè)邏輯與創(chuàng)新精要
一葉知秋6012 閱28
山東某國企對標騰訊,向騰訊學(xué)持續(xù)創(chuàng)新之道
耕云學(xué)院 閱23
戰(zhàn)略的“比特”躍遷
悠然悠然的笑 閱24
企業(yè)如何撬動增長“拐點”?這些關(guān)鍵能力很重要
快樂英平 閱6
讀書筆記-《顛覆性創(chuàng)新》
藍林觀海 閱69
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個常見問題以及回答
深藍易網(wǎng) 閱32
公益向右,商業(yè)向左?
健康慢走 閱130 轉(zhuǎn)3
騰訊是一家特別的科技公司
礪石商業(yè)評論 閱15 轉(zhuǎn)2
陳春花:三種趨勢催生管理新范式
櫻花源自中國 閱267 轉(zhuǎn)5
價值創(chuàng)新
吳靜wujing 閱34
企業(yè)愿景
魅力涼茶 閱4541 轉(zhuǎn)45
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