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如何搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍？

老板的搭班子之道

企業(yè)管理的四步曲：定戰(zhàn)略、搭班子、帶團(tuán)隊(duì)、抓過(guò)程

一個(gè)好漢三個(gè)幫，建立人力資源管理班子！ 2007

搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍

企業(yè)如何“搭班子”？四個(gè)維度來(lái)考慮

中國(guó)企業(yè)家要從搭班子到搭臺(tái)子

中層管理者必備的6種能力

柳傳志：管理三要素是，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍

讀后感：管理三要素，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍；有效管理五大兵法

搭班子：基業(yè)常青對(duì)小富即安的棋局

HR應(yīng)如何幫助老板搭班子？

柳傳志：管理就是做好三件事：建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍

生意的終極秘笈（夢(mèng)縈十年與夜雨瀟瀟的對(duì)話(huà)）

開(kāi)放是企業(yè)文化建設(shè)的生命線(xiàn)

聯(lián)想企業(yè)管理“屋頂理論”及管理三要素

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司色

企業(yè)文化建設(shè)怎樣做好

向聯(lián)想學(xué)“發(fā)動(dòng)機(jī)”文化及管理

企業(yè)管理論文

如何建班子？如何定戰(zhàn)略？怎樣帶隊(duì)伍？柳傳志談管理三要素

其實(shí)，《西游記》講的是一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事

《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》 之五

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，做好管理，離不開(kāi)這三大“要素”，缺一不可

豆瓣8.8《有效管理的5大兵法》：這本書(shū)，沒(méi)有一句廢話(huà)

柳傳志：一個(gè)好的企業(yè)家，應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)？ | 書(shū)摘

懂戰(zhàn)略、搭班子、當(dāng)導(dǎo)演 ——談?wù)勅绾巫龊靡幻髽I(yè)的高級(jí)管理人員

管理文摘-85

他親自把公司做到了60億，卻在今天迷茫了！

如何當(dāng)好企業(yè)一把手 安徽宣酒集團(tuán)董事長(zhǎng) 李健