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原文:
常發(fā)資訊:“知變”是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心
企業(yè)戰(zhàn)略管理之十: 競爭因素
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競爭者分析七步走
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內(nèi)在優(yōu)勢:釋放企業(yè)潛在發(fā)展空間的戰(zhàn)略
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風(fēng)哥課堂:市場定位戰(zhàn)略
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麥肯錫戰(zhàn)略思考力:不按套路出牌,才是戰(zhàn)略思考的真諦
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如何理解波特競爭理論
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五個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)典模型
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市場機(jī)會:分析、發(fā)現(xiàn)、評價(jià)和利用
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【商品企劃】市場細(xì)分、目標(biāo)市場營銷和市場定位
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《企業(yè)戰(zhàn)略博弈》筆記1:企業(yè)戰(zhàn)略,只考慮一種力量!
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企業(yè)的商規(guī)之二:品類定律
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|工商管理|《企業(yè)戰(zhàn)略》(20)行業(yè)環(huán)境分析工具--五力模型
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企業(yè)戰(zhàn)略第三章
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企業(yè)生命解碼300問(146)
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只有偏執(zhí)狂才能生存
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做好商業(yè)計(jì)劃書贏取風(fēng)險(xiǎn)資本
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《連鎖干貨》:企業(yè)如何進(jìn)行市場定位?定位策略,定位方法
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商業(yè)計(jì)劃的格式(1)
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多彩的戰(zhàn)略競爭
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競爭者分析
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競爭致勝的“三大模型”——看透行業(yè)、搞清對手、運(yùn)籌帷幄
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SWOT分析模型,又稱為態(tài)勢分析法
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企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略的三種方法
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標(biāo)桿對比
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