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「卓有成效的管理者」15 木桶理論的真正意義，你可能理解錯(cuò)了

別把員工當(dāng)做萬金油來使

尼采談管理之四：見人之長

不要用完美要求下屬，德魯克：使組織取得績效只需聚焦于他的長處

用人之極：善用人之長短，化短為長

人人都追求卓有成效，很多人卻做不到，因?yàn)樗麄儾恢肋@五招

5個(gè)方法，學(xué)會自我管理，讓你成為卓有成效的管理者

古人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)漫話

美國建國史話(111)：內(nèi)戰(zhàn)的冷港之戰(zhàn)

管理要建立在“長處”上—如何發(fā)揮下屬長處

領(lǐng)導(dǎo)用人之道——用人的真理只有4個(gè)字！

打探消息，隱藏真實(shí)動機(jī)

HR學(xué)習(xí)：用人的真理

用人的真理

人至察則無徒

林肯的用人之道

刺殺林肯的兇手，在躲避追捕途中自殺，咽氣前卻說自己為祖國而死

美國國防部長辦公室有多現(xiàn)代化？放著三張?zhí)貏e的桌子，干啥用

《干得好，格蘭特》讀書筆記

沒缺點(diǎn)的人，優(yōu)點(diǎn)也不可能多

贏得友誼的基本前提

“擇人任勢，用人以誠”兵法精髓，商業(yè)法典；做到無不是梟雄巨賈

林肯的幽默（圖）

年羹堯一句“去手”比雍正一句“卸甲”好使多了，年羹堯自取滅亡

三百年西方百將傳：第三十四集

南北戰(zhàn)爭 | 李和格蘭特 第十回

【名人軼事】美國軼事之總統(tǒng)的性趣（2）

12個(gè)你可能不知道的美國內(nèi)戰(zhàn)“常識”

暴虐超出你想象的南北戰(zhàn)爭——保羅·克魯格曼政治正確的“內(nèi)戰(zhàn)”妄想