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任正非自稱不如錢伯斯！錢伯斯究竟是何許人？

思科CEO錢伯斯：再干3到5年 退休后去教書

華為的宿敵、曾是全球最值錢公司，卻犯同個(gè)大錯(cuò)兩次! | 趣商業(yè)

思科終結(jié)20年錢伯斯時(shí)代 每段都是傳奇

失寵的思科

從思科興衰到ABB沉浮，光環(huán)效應(yīng)籠罩下的商業(yè)成敗解讀

20年促成180筆并購，約翰·錢伯斯披露技術(shù)并購十大關(guān)鍵

華為挑戰(zhàn)思科企業(yè)市場(chǎng)權(quán)威 將增加1萬人備戰(zhàn)

心胸沒被職位所扭曲

思科前CEO錢伯斯：美國(guó)是“世界上唯一一個(gè)沒有扶持初創(chuàng)公司戰(zhàn)略的國(guó)家”

《浪潮之巔》共讀集錦09 | 悅讀讀書

大產(chǎn)品觀察：阿姆斯特朗法則 - 在市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)建立優(yōu)勢(shì)

為什么思科董事會(huì)選了他作為新CEO？

導(dǎo)致企業(yè)失敗的七大惡習(xí)

16年前被華為賣掉 換了7次主人：它終于真正屬于中國(guó)！

六位全球杰出CEO：他們帶領(lǐng)3M、強(qiáng)生、英特爾走上成功之路

逆境中如何當(dāng)好CEO？

華為的老對(duì)手思科是如何成為壟斷巨頭的

思科：我們未來的對(duì)手是Google

年度業(yè)績(jī)超200000000美元，這個(gè)中國(guó)頂級(jí)銷售高手的秘訣有2點(diǎn)

思科：創(chuàng)始人出局的領(lǐng)先公司 | 中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)

成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者之前，你會(huì)有一次瀕臨死亡的經(jīng)歷 | 歐美新書推薦

思科CEO錢伯斯放狠話 將對(duì)決VMware及白牌交換機(jī)-ZDNet

坐擁億萬資產(chǎn) 只拿一元年薪的互聯(lián)網(wǎng)大佬們

思科的電器聯(lián)網(wǎng)云構(gòu)想 |科技

一個(gè)時(shí)代結(jié)束了！思科“教父”年底退位

用歷史評(píng)價(jià)CEO，喬布斯們比楊元慶做得更好嗎？

當(dāng)并購成為一種習(xí)慣（下）

加強(qiáng)溝通，化解企業(yè)內(nèi)部沖突

改變你行為的8種心理欲望