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【TGES?觀點】徐天石：風(fēng)險治理視角下的金控集團(tuán)全面風(fēng)險管理

加強(qiáng)子公司的運行質(zhì)量，提升集團(tuán)公司業(yè)績

?201121興業(yè)證券楊華輝：強(qiáng)化集團(tuán)管控，打造一流證券金融集團(tuán)

國金策略李立峰：銀行理財業(yè)務(wù)將為A股帶來增量資金 大白馬股更受青睞

“資管新規(guī)”后，2019年銀行理財能否迎來拐點？

長航集團(tuán)總公司全面風(fēng)險管理工作安排

構(gòu)建嚴(yán)密管控體系強(qiáng)化產(chǎn)融成果

金控平臺對全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建的思考

提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)能力

巴克萊銀行的風(fēng)險管理及其啟示

【頭條】國有行、股份行理財子全對比！

資管業(yè)務(wù)風(fēng)險點這么多，管理體系如何搭建？

【重磅】銀監(jiān)會首次發(fā)布銀行業(yè)全面風(fēng)險管理指引！

原創(chuàng)｜郵儲黨均章：國內(nèi)商業(yè)銀行面臨從未應(yīng)對之新風(fēng)險

從交通銀行案例看我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營

財務(wù)管控核心模塊

【對話風(fēng)控官】金控集團(tuán)風(fēng)控為王——對話渤海金控投資股份有限公司首席風(fēng)險官王文峰博士

戰(zhàn)略規(guī)劃的實施和落地——五大支撐——十二五規(guī)劃寶典之集團(tuán)戰(zhàn)略

集團(tuán)公司如何管控子公司：定好位，不失位、不缺位、不越位

我國金融控股公司協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型路徑——基于國際經(jīng)驗的借鑒

集團(tuán)管控與內(nèi)部控制體系整合的思路探討

如何破解合規(guī)管理難題？找準(zhǔn)適應(yīng)、匹配、成熟平衡點

首席風(fēng)險官內(nèi)部資料 | 粵財集團(tuán)俞勇解讀金融控股公司的并表管理

中行投行資管部總經(jīng)理詳解理財子公司，五大核心問題一一剖析

《中國金融》｜金融控股集團(tuán)公司治理的關(guān)鍵（節(jié)選）

特約專稿 | 理財子公司影響全解析及發(fā)展展望

當(dāng)代金融家 | 馬曙光 銀行理財子公司的突圍、崛起與發(fā)展之道

中國移動財務(wù)公司，最神秘的專業(yè)公司，到底做什么營生？