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領導新定位——希望批發(fā)商

成功管理者的50大感悟

如何打造一支高效的團隊！

38.團隊管理8大原則50各經驗

不懂帶人，你拿什么贏別人：做到4原則 8不要，打造高效狼性團隊

團隊領導八大管理原則

領導與下屬相處的原則

科學指揮的條件

致年輕的中層領導

不懂帶人，你拿什么贏別人！帶團隊2個輪子、4個原則、8個不要

【經營管理】「企業(yè)管理」淺談企業(yè)如何科學合理地制定績效考核指標

特許經營知識：特許經營企業(yè)的績效考評

民營企業(yè)如何設置績效考核指標的標準

馬云說：管理團隊這四個原則要重視（經典、轉起）

“狼性”和“人性”從來不是對立的兩種管理思維，二者結合才明智

老板思維是什么樣子的？

激勵員工的18個大原則和180個小手段 [平裝]

淺談企業(yè)管理者有效的管理五大原則

你是否每到開會就頭痛？花了大把時間做準備...

強化理論在安全管理中的應用

生產制造企業(yè)中層管理者的管理能力提升

企業(yè)管理的原則

為什么你的員工還在為KPI渾水摸魚？

《李強說管理》經典語句摘要

制度不行，狼也會變兔子

管理規(guī)范５０點

沒有執(zhí)行力，一切都是空談！打造狼性執(zhí)行力1重點、2前提、4心態(tài)

《論語》學而篇：記住這3句話，讓你成為受員工愛戴的管理者

時間管理

人有狼性，無人敢欺！狼的管理，不怕員工走！