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管理方法：八項策略

設(shè)計一個留住人才的承諾程序

《問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)》四兩撥千斤的管理藝術(shù)

必須培養(yǎng)管理者

人到用時方恨少

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美國【致命女秘書】中文字幕

授權(quán)藝術(shù)：需要給員工四大“權(quán)杖”

全球第一CEO杰克·韋爾奇的用人之道

《杰克·韋爾奇自傳》連載⑤：用最優(yōu)秀的人

新員工培訓(xùn)經(jīng)驗介紹

某科技公司新雇員上崗引導(dǎo)流程指南

晉升員工時要考慮的問題

如何領(lǐng)導(dǎo)比你強的下屬？

企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也就必須作兩個方面的努力

績效評估工具箱.xls

IT的三種黑暗屬性，如何防御？【商評×MIT斯隆管理評論】

員工跳槽是離開主管和老板，而不是公司

員工價值定位，引進并留住優(yōu)秀人才，去除低績效員工

制定績效改進計劃(轉(zhuǎn)發(fā))

關(guān)于團隊、管理、溝通，這些＇十誡＇你必須知道

上任第一個30天的作戰(zhàn)策略

大領(lǐng)導(dǎo)繞過上司直接來談工作，作為基層員工要如何應(yīng)對？

帶隊，帶兵，帶人，帶心：突破思維的速度

企業(yè)如何吸引人才并留住人才

員工忠誠度已經(jīng)過時，現(xiàn)在講的是敬業(yè)度

PMarca的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)：為什么不要創(chuàng)業(yè)

朝9晚5→朝5晚9，彈性工作制能否換來日劇般的美妙生活？

2010年國際內(nèi)審師實施內(nèi)部審計業(yè)務(wù)(4)-內(nèi)審師考試-考試大

在牙科管理中，主管做好這6個方面，不再受老板冷落