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國(guó)有資本監(jiān)管模式將變成三層架構(gòu)|國(guó)資委|三層架構(gòu)

國(guó)務(wù)院公布國(guó)資改革意見：管資本為主 組建國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司

原創(chuàng)|國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司打造切忌生搬硬套脫離地方實(shí)際

調(diào)研報(bào)告：關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革的現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策建議

從管資產(chǎn)到管資本，關(guān)鍵在國(guó)資證券化|時(shí)事話題

山東試點(diǎn)組建國(guó)有資本投資公司 公布首批名單

淺談“兩類公司”改革試點(diǎn)現(xiàn)狀

一圖讀懂國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司的區(qū)別

推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管　加快改革步伐

國(guó)資委授權(quán)清單，授的好，更要用的好

兩類公司改革

【國(guó)資智庫(kù)】確立國(guó)有企業(yè)投資主體地位

關(guān)于國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司功能定位的認(rèn)識(shí)和思考

國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司設(shè)立的路徑探析

漢哲國(guó)資：平臺(tái)公司棋至中局

“兩類公司”改革試點(diǎn)案例分析

國(guó)資委專家為你解讀：組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司十大操作細(xì)則

國(guó)有資本的關(guān)鍵一招：國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的構(gòu)建與運(yùn)作手冊(cè)｜下

兩類公司的構(gòu)建與運(yùn)作手冊(cè)（上）

廣西國(guó)資委推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作－國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

國(guó)資資本的關(guān)鍵一招：國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的構(gòu)建與運(yùn)作手冊(cè)｜上

篳路藍(lán)縷、攻堅(jiān)克難 – 聚焦國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革