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一位創(chuàng)始人兼VC給創(chuàng)業(yè)者的8條建議

沒問清創(chuàng)始人這7個問題，別隨意加入創(chuàng)業(yè)公司

別慫！創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對投資人進(jìn)行背景調(diào)查 | 投資人說

Uber創(chuàng)始人命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)：上千員工聯(lián)名上書挽留卡蘭尼克

作為一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO應(yīng)該拿多少薪水?

那些高速發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)始人們：上市之前，請三思

哈佛商學(xué)院教授提醒創(chuàng)業(yè)者做好錢權(quán)抉擇_

創(chuàng)業(yè)者到底該不該向投資人拿融資？

【中豪研究】 股權(quán)投資條款清單全揭秘之五：“董事會及成員安排”條款

當(dāng)投資人要求進(jìn)入董事會

后悔的項目，都是沒花足夠的時間去了解創(chuàng)始人

晨興資本劉芹：公司治理的問題，本質(zhì)上都是領(lǐng)導(dǎo)力的缺失 | Light View

轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)始人：如何避免陷入無為｜首席人才官

創(chuàng)業(yè)者如何向上管理？

如何從洗手間看懂一家公司？

創(chuàng)業(yè)公司董事會如何處理公開上市問題？

創(chuàng)業(yè)者組建董事會必知的十大事項

你的融資為什么會失??？

投資人能幫你的，有些你自己根本意識不到

“天使投資”還是“魔鬼投資”，該如何判斷？

警惕！硬創(chuàng)公司技術(shù)流CEO的團(tuán)隊危機(jī)

所謂人生贏家，只是因為做對了這件事

董事會成員的工作內(nèi)容主要有哪些？

創(chuàng)業(yè)公司初期的發(fā)展架構(gòu)和藍(lán)圖？你知道多少

創(chuàng)業(yè)必讀：組建初創(chuàng)團(tuán)隊最常見、最致命的10個大坑

IPC選出董事會新成員，任期四年

創(chuàng)新工場資深投資經(jīng)理解讀：融資中不可不知的幾大命門

馬云兩招卸掉軟銀和雅虎控制權(quán)，第三招永除后患