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帶團(tuán)隊(duì)，核心是管好頭和腳，不是從頭管到腳！

?稻盛和夫：這5項(xiàng)資質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者必備

一針見血的23個領(lǐng)導(dǎo)法則！學(xué)會了，沒人敢說你“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”

不懂管理，遲早把團(tuán)隊(duì)帶進(jìn)墳?zāi)梗?0個領(lǐng)導(dǎo)秘訣，現(xiàn)在看了還不晚

韋爾奇使GE市場資本增長30多倍的獨(dú)特思維｜全球第一CEO

你是員工心中的好老板嗎？看看全球第一CEO的8條準(zhǔn)則

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須具備哪20種能力

柳井正：領(lǐng)導(dǎo)就是時而做“魔鬼”，時而做“菩薩”|名家論語

領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)

杰克·韋爾奇：CEO要每天和表現(xiàn)不佳者做斗爭

“世界第一CEO” 韋爾奇告訴你，什么才是真正的“領(lǐng)導(dǎo)者”，看完恍悟

稻盛和夫：學(xué)會像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考

全球第一CEO告訴你什么是商業(yè)的本質(zhì) | 杰克·韋爾奇《商業(yè)的本質(zhì)》

領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)的專利

為什么杰克·韋爾奇能堅(jiān)持親自做內(nèi)訓(xùn)？

【聚集實(shí)戰(zhàn)】人力資源高手人才管理的七個錦囊

全球第一CEO教會了我們什么

張一鳴們的高效學(xué)習(xí)方式

全球第一CEO杰克韋爾奇說：“這5招可快速提升領(lǐng)導(dǎo)力”

如何培養(yǎng)出靠譜的高管和CEO？答案在《高管路徑》中

杰克·韋爾奇談企業(yè)家挑戰(zhàn)：從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注人

剛升職新領(lǐng)導(dǎo)：從培養(yǎng)自己到培養(yǎng)別人

各級管理者要當(dāng)催化型老師

通用電氣總裁杰克韋爾奇，一位傳奇企業(yè)家，35條深度思考值得收藏

杰克·韋爾奇：真正傑出的領(lǐng)導(dǎo)，是不做管理的

摩根大通銀行CEO：怎么樣選人用人？

[原創(chuàng)]關(guān)于如何管理團(tuán)隊(duì)里的"問題員工"的討論

大領(lǐng)導(dǎo)與小領(lǐng)導(dǎo)

陳春花：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的本質(zhì)區(qū)別是什么？（一篇把二者關(guān)系講透了）

管理就這么的簡單——12