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原文：打出股權(quán)激勵組合拳——華為TUP模式對激勵體系構(gòu)建的啟示

華為股權(quán)架構(gòu)設(shè)計研究分析

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TUP的背后，是華為激勵模式的重大變革

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華為的分錢智慧：拒絕大鍋飯，不定時、不定人調(diào)薪

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華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)好在哪里？

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盤點年底做股權(quán)激勵的名企，我們總結(jié)了他們成功的三個共同點！

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一文讀懂華為虛擬受限股

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股權(quán)激勵｜非上市公司股權(quán)激勵（上）| 協(xié)力研究

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煩了，做績效20年；原來績效薪酬體系激勵員工這樣做，成本最低

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華為股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

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非上市公司股權(quán)激勵：俏江南、雪萊特為什么會失?。咳A為為什么魅力漸褪？

劉真合閱1015 轉(zhuǎn)40

華為5200億，任正非用1.4%控制華為的股權(quán)設(shè)計揭秘

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華為最新期權(quán)模式揭秘，一招解決員工“懶怠”問題｜附股權(quán)設(shè)計方案

林九十七閱3743 轉(zhuǎn)25

【華為股權(quán)班】華為為什么要選擇TUP股權(quán)激勵？

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每年10倍增長，3秒打動投資人，洞悉人性的合伙人制度

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員工對加工資永不知足？任正非：順應(yīng)人性，才能滿足員工需求

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【案例拆解】什么階段的企業(yè)需要考慮股權(quán)激勵？

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效法華為多元化激勵，創(chuàng)業(yè)公司最容易掉的2大坑

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股票分紅350億？詳解華為的股權(quán)激勵怎么玩

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如果不分紅，華為會怎樣？

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困擾阿里等大公司們多年的問題，華為早在2014年就已解決

王坤（坤哥）：華為的TUP激勵計劃

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學會華為最新人才激勵方案，治得“混吃等死”老員工沒毛??！

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虛擬股怎么玩才能讓企業(yè)業(yè)績倍增，附虛擬股激勵協(xié)議

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“分好錢、分好權(quán)”——從華為的工會持股委員會談起

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看華為的TUP計劃，不用股權(quán)也不需要出資，就能夠?qū)T工進行激勵

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TUP，華為激勵機制的新殺器。實操最佳！

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華為科學分錢：華為的TUP計劃| 連載第24篇

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華為的TUP計劃-“虛擬遞延分紅計劃”

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底薪提成制度，華為度過創(chuàng)業(yè)期立馬改掉了！

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