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餐飲品牌的突圍：餐飲品牌頂層設(shè)計(jì)（深度長(zhǎng)文）

餐飲品牌塑造：說(shuō)清楚我是誰(shuí)有多重要？！

西貝花了幾千萬(wàn)才明白：它把餐飲老板都帶溝里去了！

對(duì)鄧德隆小米言論的否定，及對(duì)《定位》的批判

餐企如何由弱變強(qiáng)？海底撈、巴奴、西貝走出了一條黃金定律

定位觀察 | 中華老字號(hào)全聚德能走向全國(guó)嗎？

西貝和巴奴為什么總愛拿招牌說(shuō)事？背后的原因你該懂！| 分析

西貝賈國(guó)龍：中餐界的折騰王

西貝上市：不只是缺錢的問題

跟海底撈、西貝這些大牌學(xué)營(yíng)銷，為啥越學(xué)越糟糕？

海底撈西貝巴奴你學(xué)不會(huì)？這家伙竟然全都學(xué)會(huì)了！最火時(shí)排隊(duì)8小時(shí)

巴奴毛肚火鍋一年賣6.5億是這樣做的

千億川調(diào)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)破局有哪些關(guān)鍵要素？

怕上火，比王老吉更出名

巴奴與海底撈誰(shuí)的營(yíng)銷更高明？

餐飲如何邁過(guò)從1到10家店的坎？（附實(shí)操案例）

做餐飲，是不是都要去聚焦一道菜？