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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略丨基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略

3種從來(lái)都沒(méi)有失效過(guò)的通用戰(zhàn)略

陳湛勻教授：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》第2章 精讀筆記 (1)：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |【投資者能力圈 系列】

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的探索

中興：成本領(lǐng)先是基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略簡(jiǎn)介

第2章 企業(yè)戰(zhàn)略分析

小米和蘋(píng)果：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的兩種典型案例 | 總編FM

物業(yè)管理行業(yè)的低成本差異化：從不可能到可能 | 和君每日觀察

新時(shí)代背景下企業(yè)發(fā)展常見(jiàn)3種戰(zhàn)略類型分析

沃爾瑪原來(lái)靠這一招成為全球最大連鎖零售商

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

戰(zhàn)略 | 除了差異化，還是差異化——成長(zhǎng)型企業(yè)突破之路！

對(duì)于一個(gè)新品牌，如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃呢

基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——戰(zhàn)略鐘

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的四要素

第3章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

大數(shù)據(jù)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的通用戰(zhàn)略

怎么把戰(zhàn)略變成行動(dòng)？三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

如何避免求成得敗的戰(zhàn)略悖論

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)境機(jī)會(huì)

企業(yè)戰(zhàn)略管理（MBA全景教程）第6講 公司戰(zhàn)略

如何實(shí)施差異性戰(zhàn)略|中國(guó)管理傳播網(wǎng)

兩步做好競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 -

如何成功實(shí)施低成本戰(zhàn)略？