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財務(wù)數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略選擇

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略簡介

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【案例1】格蘭仕

鞋業(yè)出口企業(yè)的利潤模式選擇

理想標準成本

企業(yè)業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略丨基本通用競爭戰(zhàn)略（低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略）

高新技術(shù)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——戰(zhàn)略鐘

《連鎖干貨》：低成本戰(zhàn)略，又稱成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，詳細解說

第2章 企業(yè)戰(zhàn)略分析

技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)追隨策略的得失分析

以盈虧平衡點和目標成本法分析推進產(chǎn)品成本改善（上）

企業(yè)成本管理的幾個誤區(qū)及對策

輝騰因何不能“飛騰”

論降低企業(yè)成本的途徑（二）

基本面分析之公司分析：教你如何識別巴菲特的護城河好公司

摩爾軟件 ? 產(chǎn)品體系 ? N-ONE

從財務(wù)視角看戰(zhàn)略，牢記賺錢2條路徑，舍一方優(yōu)勢賺更多

案例2 格蘭仕集團的戰(zhàn)略體系

中國干燥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)者一定要練好“四項基本功”

中小企業(yè)的經(jīng)營特點與戰(zhàn)略選擇(2) - 免費論文網(wǎng)

企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略的SWTO動態(tài)分析法（留著肯定有用！）

企業(yè)管理：哪些企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

如何成功實施低成本戰(zhàn)略？

中小企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇

格勤常展博老師講解老板財稅思維

比亞迪的計劃經(jīng)濟陰影

物業(yè)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略