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“賣薯片”的安踏帶給企業(yè)的品牌營銷新方向

碎片化時代生存指南：市場細分為什么越來越重要？

危機降臨時，你必須知道的五大原則，海底撈靠這個力挽狂瀾

從老鷹蛻變想到的

鷹之重生

市場細分案例分析

王石

999《健康本該如此》，憑什么刷屏？| 案例一周

餐飲公關(guān)無小事，從防微杜漸到危機處理都需要重視

陪伴深圳成長的面點王，為何越來越?jīng)]存在感了？

象鷹一樣

為何315撼不動麥當勞?

從姚明退役 看產(chǎn)品“退市營銷”

為企業(yè)標語申請商標的必要性

人人都是研發(fā)師，關(guān)于“開放式創(chuàng)新”的故事你知道多少

百事這次拆logo，麥當勞看了都拍手

有關(guān)品牌、銷售、渠道的三個追問|服裝經(jīng)營管理

公關(guān)之道不妨學學麥當

縫隙市場生存

煩死了！臉盲！手上10來萬 怎么選適合自己的大眾？

麥當勞贈品與銷售

體驗營銷的觸點管理

贈品設(shè)計的七條軍規(guī)

24種移動互聯(lián)網(wǎng)思維之二十二《連接思維》

它決定了餐飲企業(yè)80%的命運，然而很多老板卻不知道

大部分的餐飲業(yè)忠誠度很低，一般的消費者不會吃一家飯店超過三年以上。但也有一些餐飲品牌忠誠度很高，例如麥當勞、肯德基等。這些公司都采用了哪些方法，來提高客戶的忠誠度？ |

企業(yè)如何成功塑造“品牌體驗”

“產(chǎn)品很好但不懂營銷”的老牌企業(yè)，該如何重塑品牌？丨華與華華萊士案例解析