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那些血本無(wú)歸的團(tuán)購(gòu)?fù)顿Y者 | 雷鋒網(wǎng)

團(tuán)購(gòu)危局？--分析團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的命運(yùn)

團(tuán)購(gòu)巨頭之死最全盤(pán)點(diǎn)，高達(dá)96.5%的死亡率背后誰(shuí)的死相“最難看”？

亂就一個(gè)字 團(tuán)購(gòu)誰(shuí)能自我救贖

Groupon模式效應(yīng) 2

靠資本驅(qū)動(dòng)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)肯定不正常，但是出路又在哪里？

深入解讀Groupon新型團(tuán)購(gòu) | 互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事

團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon入華進(jìn)行時(shí)——狼來(lái)了？

團(tuán)購(gòu)喪鐘為誰(shuí)而鳴：24券死亡樣本調(diào)查

5年生存率3.5%，商業(yè)史上最慘烈行業(yè)周期教會(huì)我們什么？

美團(tuán)、糯米、大眾點(diǎn)評(píng)：活下來(lái)的為什么是它們？

美團(tuán)，一夜之間，變黃了

上半年凈虧3.9億人民幣 拉手網(wǎng)“流血”上市

拉手網(wǎng)總裁吳波的“江湖”思維：一切都要快

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站跳槽成風(fēng) 拉手網(wǎng)300員工集體“團(tuán)跳”

深度解讀：團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式

團(tuán)購(gòu)行業(yè)的冬天來(lái)臨，窮途末路or柳暗花明？

窩窩團(tuán)CEO王赟明：沒(méi)技術(shù)門(mén)檻的團(tuán)購(gòu)該如何做？

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，國(guó)內(nèi)有火爆趨勢(shì)

玩轉(zhuǎn)團(tuán)購(gòu) 模式?jīng)Q定勝敗

從“模仿創(chuàng)新”到“中國(guó)創(chuàng)造”

國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)泡沫式繁榮 3月誕生400家同類網(wǎng)站

國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)僅獲10%傭金 Groupon高達(dá)50% - 建站交流 - Discuz! 官方站...

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)都瘋了嗎？

Foursquare受寵 中國(guó)版Foursquare前景被看好 -

團(tuán)購(gòu)的寡頭游戲 誰(shuí)會(huì)成為剩下的贏家?

Groupon的“中國(guó)學(xué)徒”出走

團(tuán)奴：低價(jià)“狂歡”過(guò)后的惆悵

團(tuán)購(gòu)生死簿