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日志

你如果是職業(yè)經(jīng)理人，就不要把你的老板當朋友

職業(yè)經(jīng)理人 “保質(zhì)期”破解

給企業(yè)帶來危機的，竟然是它

“軟能力”造就打工皇帝

行業(yè) | 教育培訓業(yè)在我國經(jīng)歷的4個階段

Profess的血從何而來

職業(yè)經(jīng)理人，把你當“媳婦”還是當“女婿”？

懸崖勒馬的是將，懸崖不勒馬的是王

大道至簡：家族企業(yè)管理模式的痛苦轉型

經(jīng)理人與老板的十大關系

民營企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈

高建華：中小企業(yè)老板的戰(zhàn)略升級

一家百億市值企業(yè)的戰(zhàn)略痛苦

論企業(yè)家的性質(zhì)與基本素質(zhì)

老板的誠信容量

中小型民營企業(yè)管理模式的構建與完善

如何定戰(zhàn)略

“戰(zhàn)略的魔力”—首期《智綱·戰(zhàn)略營》側記

逆襲:戰(zhàn)略鎖定與贏利再造，成功背后一定掌握了方法

關于打造高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的思考與建議

【一位職業(yè)經(jīng)理人辭職信和老板給辭職信的回復】

企業(yè)家族化存在的問題及對策

企業(yè)家：未來五年民營企業(yè)將迎來這些利好

有識無膽者，機會近乎零

這些企業(yè)管理經(jīng)驗騙了我們很多年

民營企業(yè)治理現(xiàn)狀

明明很有能力，卻只能為他人做嫁衣，刺痛多少職業(yè)經(jīng)理人

美的“轉型”與內(nèi)部企業(yè)家精神