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早閱讀 | 管理的高級(jí)境界：既要會(huì)干涉，又要懂放手

CEO 的30種素質(zhì)

杰克·韋爾奇談管理

韋爾奇的管理“新法則”

GE的培訓(xùn)理念--管理思考ING！

為什么杰克·韋爾奇能堅(jiān)持親自做內(nèi)訓(xùn)？

韋爾奇的20字管理法則

僅有扁平化組織是不夠的

韋爾奇的商業(yè)理念遭受時(shí)代考驗(yàn)

韋爾奇使GE市場(chǎng)資本增長(zhǎng)30多倍的獨(dú)特思維｜全球第一CEO

老板需知：頂用的管理層是用出來的

韋爾奇

骨干是怎樣煉成的

蘭剛講故事：如何提高組織“群商”？

世界最佳CEO，揭曉GE高速成長(zhǎng)的秘訣

企業(yè)老板：骨干是“折騰”出來的

第四場(chǎng)論壇后韋爾奇回答觀眾提問

號(hào)外：回首2004，寧高寧對(duì)話杰克·韋爾奇

從GE年報(bào)說起

【干貨】致敬杰克韋爾奇：揭秘全球第一CEO所創(chuàng)設(shè)的人才盤點(diǎn)體系

杰克·韋爾奇：留給世界的思考

生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)展？來看看海爾經(jīng)驗(yàn)

成就學(xué)習(xí)型企業(yè)的十一步

傳奇CEO韋爾奇給我們留下了什么寶貴財(cái)富？

Truth and Trust，這也許是杰克·韋爾奇留給我們的最后財(cái)富

華為索尼GE，這些大公司為何都有攪局的“鯰魚”？

末位淘汰法則：通過競(jìng)爭(zhēng)淘汰來發(fā)揮人的極限能力

【管理工具】活力曲線

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，如果沒有一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，勢(shì)必出現(xiàn)“堆出于岸，流必

一針見血的23個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法則！學(xué)會(huì)了，沒人敢說你“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”