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華為IPD研發(fā)質(zhì)量管理

IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理體系思想

華為質(zhì)量運營：從優(yōu)秀到卓越的守護體系（問答版）

36氪領讀 | 華為是如何從“土八路”走向國際化的？

假期讀書：寫華為IPD最好的一本書？

產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理的八大典型問題

華為是如何從優(yōu)秀走向卓越的--成長合集4

IPD流程概述

華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進，同

解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“

圖解IPD研發(fā)質(zhì)量管理精髓

(1)華為：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程案例分析

研發(fā)優(yōu)秀實踐：華為的研發(fā)是如何構建產(chǎn)品質(zhì)量的？

“研”“發(fā)”有什么區(qū)別？華為IPD研發(fā)體系的威力在哪里？

謝寧：研發(fā)競爭力不僅依靠流程，更是業(yè)務模式轉(zhuǎn)變——研發(fā)競爭力之一

親歷華為IPD變革是怎樣一種體驗

這就是華為花20億美金學來的項目管理法…

管理團隊，不如管理目標