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怎樣當好中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部

當個副職不容易

如何當好二把手？堅守四個原則！不然你會很慘！

深處職場之中，你知道單位一把手喜歡什么樣的副手嗎？

正職是副職的三次方

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說不敬業(yè)，該怎么辦？

副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)初探

如何當好副職

一把手不直管人財有“噱頭”之嫌

副職的煩惱

大部分人認為副職被正職壓制，事實上正職是如何做人做事的？

如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

正職與副職領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的方法和藝術(shù)

尷尬的位置：如何做一個成功且不可替代的領(lǐng)導(dǎo)副手，職場潛規(guī)則，拳拳到肉！

關(guān)于對黨政正職“六個不直接分管”的調(diào)查與思考

如何處理過分的副職？

晉升的邏輯（三）

如何當好副職如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

——談如何加強農(nóng)村信用社班子建設(shè)

"副手"的角色認知與角色定位

怎樣當好副職領(lǐng)導(dǎo)體會[轉(zhuǎn)]

正職副手鬧矛盾，不是死對頭，就是唱雙簧！

職場中，副手突然“發(fā)飆”，一把手該如何處置？

凌宗偉:正副職之間協(xié)同發(fā)力學(xué)校才能在正道上行走

做好副職

副職領(lǐng)導(dǎo)者：這三項能力不能少