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36氪領(lǐng)讀 | 華為是如何從“土八路”走向國(guó)際化的？

靈活和敏捷的IPD

華為研發(fā)模式演進(jìn)歷程

IPD的四個(gè)核心價(jià)值

蔣博評(píng)《在理性與平實(shí)中存活》

華為是如何從優(yōu)秀走向卓越的--成長(zhǎng)合集4

解密華為產(chǎn)品線組織運(yùn)作機(jī)制

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這就是華為花20億美金學(xué)來(lái)的項(xiàng)目管理法…

華為IPD體系建設(shè)實(shí)踐

華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同

華為IPD流程管理（全部）

解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“

(1)華為：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程案例分析

華為公司研發(fā)項(xiàng)目管理精髓

IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理體系思想

親歷華為IPD變革是怎樣一種體驗(yàn)

研發(fā)優(yōu)秀實(shí)踐：華為的研發(fā)是如何構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的？

華為IPD

管理團(tuán)隊(duì)，不如管理目標(biāo)

華為研發(fā)項(xiàng)目管理厲害在哪里

大名鼎鼎的IPD開發(fā)流程為什么這么厲害？一篇文章輕松讀懂它！

假期讀書：寫華為IPD最好的一本書？

華為管理變革：IPD集成產(chǎn)品開發(fā)，減少研發(fā)周期和研發(fā)費(fèi)用

必看：華為研發(fā)體系構(gòu)成

項(xiàng)目的力量|從項(xiàng)目流程管理解析華為項(xiàng)目管理

華為流程架構(gòu)的利與弊