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工作5年觀察：快速在職場崛起，拼這10個認知

論管理人員的狠與善

績效管理五要素

淺談企業(yè)績效管理

績效管理中的績效溝通該如何做好？

管理多樣性

什么是績效考核校準(zhǔn)？

管理者：為什么總看下屬不順眼？原來是“內(nèi)隱偏見”在作祟

實施企業(yè)績效管理有以下目的和意義：

五種模式成功地管理員工績效

分享：“績效管理”的三大核心工作，明確到員工的崗位職責(zé)！

02-管理者的角色定位及認知（布衣公子作品）2012

難以量化的績效考核指標(biāo)該如何考評？

不要給員工工作，要給員工工作的目標(biāo)

【每周議題】生產(chǎn)技術(shù)：談?wù)剬冃Э己说恼J識？2012.03.18~03.25

績效管理 Performance Management

自己性格軟，員工不聽話怎么辦？

績效管理為什么這么難？

從管控到賦能的轉(zhuǎn)變

超市管理人員如何與員工交流？

（精辟）滿足這9個要求，才能做碧桂園的管理者！

對人力資源管理的認知錯誤

下屬之所以會無效工作，真正的根源是管理者的認知偏差

優(yōu)秀主管是如何做績效面談的？

陳春花：員工是否敬業(yè)，與管理者的認知水平有很大關(guān)系

為什么管理一嚴，團隊成員就會辭職？

中層核心管理技能提升培訓(xùn)之企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版

如何避免虛假繁忙？