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原文:
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有五種人,你的團(tuán)隊(duì)里有人渣嗎?
企業(yè)薪酬績效新模式——KSF薪酬全績效模式
偉天英 閱454 轉(zhuǎn)57
56張ppt告訴你,如何從0開始構(gòu)建企業(yè)的績效考核體系?
弘一若水 閱220 轉(zhuǎn)37
年終薪酬調(diào)整的實(shí)施策略
思明居士 閱87 轉(zhuǎn)9
京東的員工為何如此敬業(yè)和努力?他的薪酬激勵(lì)是怎么設(shè)計(jì)的?
Humam 閱17109 轉(zhuǎn)139
雷軍:小米成功逆轉(zhuǎn),得益于這三大管理秘笈?。兏韶浄窒恚?/div>
愛讀愛自由 閱1863 轉(zhuǎn)18
雷軍:7年時(shí)間做到1000億,靠的是合伙人 和這套強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制!
青青100100 閱230 轉(zhuǎn)13
干貨分享:門店薪酬績效考核體系設(shè)計(jì)的目的及原則(內(nèi)附案例)
全優(yōu)績效 閱345 轉(zhuǎn)12
獨(dú)家揭秘:優(yōu)衣庫的員工為何敬業(yè)又能干?創(chuàng)始人曝光其績效模式!
月亮媽媽520 閱2149 轉(zhuǎn)12
AB公司用了不一樣的方法,就讓員工消極變?yōu)榉e極,這方法太神奇了
DY杜xlhnl3f23d 閱503 轉(zhuǎn)13
劉強(qiáng)東:我用這4條管理11萬京東員工,管理的核心就是管人!
Teargirl1dt6sc 閱1362 轉(zhuǎn)9
坑!不能罰款就搞樂捐,如何激勵(lì)員工?擺脫多罰少獎(jiǎng)的績效陷阱?
hp1312 閱432 轉(zhuǎn)6
陶華碧:創(chuàng)造了老干媽奇跡的人,這樣的薪酬模式,員工主動(dòng)干!
阿布的書柜 閱474 轉(zhuǎn)5
績效考核,是為了更公平有效的激勵(lì)!
casgb2006 閱342 轉(zhuǎn)4
自從導(dǎo)入這套薪酬激勵(lì),員工不再懶散安逸混日子,積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任
720815 閱168 轉(zhuǎn)3
馬云說:獎(jiǎng)勵(lì)要給有結(jié)果的人
活法tcc 閱266 轉(zhuǎn)3
無印良品把90后新員工流失率控制低于5%!只用這樣簡的單薪酬模式
ZWY13817389219 閱80 轉(zhuǎn)3
唐僧給三個(gè)徒弟發(fā)獎(jiǎng)金,誰拿得最多?——值得中小企業(yè)老板深思
shelbypf 閱80 轉(zhuǎn)3
能干大事的團(tuán)隊(duì),一定具備這3個(gè)特質(zhì)?。ü芾碚弑刈x)
warrengggg 閱106 轉(zhuǎn)2
這樣發(fā)工資才是王道:員工拼命干給自己加薪,企業(yè)利潤跟也著上漲
令狐騷 閱158 轉(zhuǎn)2
任正非:團(tuán)隊(duì)不服管?那是你領(lǐng)導(dǎo)水平太次,做好激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)
旺運(yùn)當(dāng)頭 閱164 轉(zhuǎn)2
要將普通員工培養(yǎng)成核心人才,關(guān)鍵在于這樣設(shè)置激勵(lì)機(jī)制!附方案
yaohbsg 閱396 轉(zhuǎn)2
馬云:中小企業(yè)遇到這類貴人,必須重用?。ǜ侥0澹?/div>
莉莉莉莉莉莉1 閱86
KSF激勵(lì)性薪酬模式落地后,能給企業(yè)與員工帶來哪些改變?
英雄979 閱128 轉(zhuǎn)6
當(dāng)下最適合中小型企業(yè)的薪酬績效模式(附案例)
電燈一亮 閱7443 轉(zhuǎn)81
績效工資,到底該占工資的多少比重?(干貨、案例)
麻豆腐 閱17530 轉(zhuǎn)50
績效考核失敗的企業(yè),歸根結(jié)底主要存在以下11個(gè)問題
老河魚的記憶 閱295 轉(zhuǎn)10
“底薪 提成”已經(jīng)OUT了,2019如何給員工加薪?18種方式(案例)
五福羊餐飲 閱615 轉(zhuǎn)9
龜兔賽跑之—管理篇,企業(yè)最需要的模式KSF薪酬設(shè)計(jì),歡迎收藏!
YXBTSG 閱159 轉(zhuǎn)6
中小企業(yè)設(shè)計(jì)KSF,到底要從何下手?
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