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BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃的底層邏輯是什么？

華為是如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃的？

華為BLM 業(yè)務領導力模型-戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 系列之四

戰(zhàn)略篇：華為的BLM戰(zhàn)略模型是商業(yè)持續(xù)成功的關鍵因素之一

戰(zhàn)略的力量：戰(zhàn)略規(guī)劃方法論

16800字，講透華為戰(zhàn)略方法！

【行業(yè)經驗】是什么讓華為10年來的戰(zhàn)略目標近乎100%達成

“鉆石連接”，華為的執(zhí)行絕學

成就華為的BLM模型——打通業(yè)務和人力資源的利器

華為曾運用的BLM模型簡介

基于BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃要點

供應鏈戰(zhàn)略布局體現(xiàn)了2018年風向標

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：業(yè)務領先模型 BLM 戰(zhàn)略篇「市場洞察」

企業(yè)研究之戰(zhàn)略框架

戰(zhàn)略規(guī)劃書--BLM模型（含模板）

從確定戰(zhàn)略方向到落地執(zhí)行 - 業(yè)務領先模型BLM

戰(zhàn)略規(guī)劃應該從何做起？如何部署？| 課程紀要

課程筆記丨從機會牽引到戰(zhàn)略驅動——華為戰(zhàn)略八問

直擊企業(yè)領導力峰會現(xiàn)場 | 華為是如何構建商業(yè)領導力體系的？

干貨：華為花3000萬引進的BLM模型

blm模型中的重要準則，企業(yè)家們必讀

BLM（業(yè)務領先模型）在華為的前世今生

華為如何做戰(zhàn)略？

吵起來了，戰(zhàn)略就妥了