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隱藏的智能管道：運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的變與不變 - C114中國(guó)通信網(wǎng)

頭條 | 三大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)術(shù)布局2017

原創(chuàng)|城投公司轉(zhuǎn)型方向之智慧城市運(yùn)營(yíng)商

【渠道運(yùn)營(yíng)】市場(chǎng)利器——運(yùn)營(yíng)商全渠道升級(jí)的7大策略

3G呼喚運(yùn)營(yíng)支撐重新定位

運(yùn)營(yíng)商離互聯(lián)網(wǎng)有三步之遙【寧宇專欄

華為輪值CEO：華為不上市，就這一個(gè)原因

運(yùn)營(yíng)商眼中的云計(jì)算

企業(yè)如何打造面向信息化電信組織架構(gòu)

鵬博士發(fā)布云戰(zhàn)略2.0，3款新產(chǎn)品，1萬(wàn)名上云專家

亞信科技再進(jìn)化

英國(guó)電信收購(gòu)IT服務(wù)商 轉(zhuǎn)型漸入佳境

20150528［談商業(yè)］—轉(zhuǎn)型之殤

固話商加速轉(zhuǎn)型　網(wǎng)通創(chuàng)青島模式

易觀商業(yè)解決方案公司_提供專業(yè)電子商務(wù)、三網(wǎng)融合解決方案服務(wù)

面向集團(tuán)客戶信息化服務(wù)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系分析

華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)初期，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

全業(yè)務(wù)時(shí)代集團(tuán)客戶、政企客戶工作的幾點(diǎn)思考【轉(zhuǎn)】

從調(diào)研言論管窺王曉初戰(zhàn)略思路，中國(guó)聯(lián)通或靜待巨變？

立足新的戰(zhàn)略定位 實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何落地

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 龐大集團(tuán)--外抓用戶運(yùn)營(yíng)、賦能增長(zhǎng)，內(nèi)抓效能提升、經(jīng)營(yíng)管控，數(shù)字化成為新動(dòng)能

華勝天成集團(tuán)中標(biāo)5000萬(wàn)軟件開發(fā)項(xiàng)目 賦能運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型

城投公司城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型路徑思考

Vodafone收購(gòu)其最大集團(tuán)客戶Lebara Mobile，有望拓展國(guó)際業(yè)務(wù)

是的， 騰訊和三大運(yùn)營(yíng)商成立了一家新公司！