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思科四次重組背后，由盛轉(zhuǎn)衰三個(gè)沉痛教訓(xùn)

華為的老對(duì)手思科是如何成為壟斷巨頭的

華為的宿敵、曾是全球最值錢公司，卻犯同個(gè)大錯(cuò)兩次! | 趣商業(yè)

《浪潮之巔》共讀集錦09 | 悅讀讀書

加強(qiáng)溝通，化解企業(yè)內(nèi)部沖突

管理文摘-54

思科CEO錢伯斯：妄想是成功關(guān)鍵

華為與思科的差距在哪?

任正非評(píng)思科：我不如錢伯斯

錢伯斯曾明表不滿杜家濱 繼任者須具3大特質(zhì)

不告訴你你永遠(yuǎn)不知道，華為遠(yuǎn)比你想象中強(qiáng)大的多!

思科在華遭遇結(jié)實(shí)天花板 癥結(jié)無(wú)關(guān)于華為

學(xué)習(xí)任正非十大特質(zhì)

思科：以一敵四 重建帝國(guó)?

華為不打價(jià)格戰(zhàn)，任正非的競(jìng)合之道：少樹敵人，多交朋友

華為挑戰(zhàn)思科企業(yè)市場(chǎng)權(quán)威 將增加1萬(wàn)人備戰(zhàn)

華為戰(zhàn)思科即將上演

思科對(duì)美國(guó)國(guó)會(huì)說(shuō)：“那兩個(gè)黃皮膚有可能闖紅燈”

思科終結(jié)20年錢伯斯時(shí)代 每段都是傳奇

16年前被華為賣掉 換了7次主人：它終于真正屬于中國(guó)！

盈虧平衡分析(案例）

錢伯斯：Google、微軟、阿爾卡特和華為是勁敵

思科人力資源管理經(jīng)典之處

思科面臨大批高管離職 突顯公司管理結(jié)構(gòu)失靈

逆境中如何當(dāng)好CEO？

改變你行為的8種心理欲望

鐵腕執(zhí)行力

讓魅力為你的領(lǐng)導(dǎo)力加分！

企業(yè)介紹：思科

誰(shuí)說(shuō)商業(yè)直覺(jué)是天生的 — 穿上別人的鞋子走路