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經(jīng)營判斷規(guī)則（Business Judgment Rule）

西方目標(biāo)公司反收購毒丸計劃及對我國的啟示

“野蠻人”未必野蠻

王維嘉：王石錯在哪里？

羅光嘯：萬科股權(quán)之爭應(yīng)落腳到保護中小投資者

鄭佳寧 | 目標(biāo)公司董事信義義務(wù)客觀標(biāo)準(zhǔn)之構(gòu)建

十二大國際通行的反收購策略

透過故事看公司控制權(quán)爭奪（一）：敵意收購及對抗措施

萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)拉開序幕|要約|股本

反收購要點精粹（一）

又失一次競購機會 中海油的魯莽決策與魯莽內(nèi)戰(zhàn)

請認(rèn)真對待“毒丸”

上市公司抵御惡意并購的“金降落傘條款”全解析

鄭彧ll?萬科事件的“法”與“理”（三）：上市公司反收購措施的邏輯基礎(chǔ)

伊利為防止惡意收購也是拼了！可以告你惡意修改章程不？

【建緯觀點】收購與反收購系列文章（四）——公司收購攻防戰(zhàn)中管理層的角色

董事如何正確履職

公司法強制性與任意性邊界之厘定：一個法理分析框架

【司考熱點】李建偉：從法律專業(yè)分析萬科事件

王石：個人榮辱不重要，重要的是保留萬科文化，大股東也不能為所欲為

專家解讀：公司高管個人與公司責(zé)任風(fēng)險隔離

聚焦董事會（5）：董事的義務(wù)和責(zé)任

林少偉 | 董事橫向義務(wù)之可能與構(gòu)造

文末贈書||并購攻防的范本——資本的規(guī)則 （領(lǐng)略資本的奧秘 掌握資本的規(guī)則）

正確定性“萬科事件” | legalrisk推薦

中倫觀點 | 萬科vs寶能：中國上市公司反收購措施的法律全景分析與設(shè)計

上市公司反收購措施概述

研究 | 反收購條款適用方法與實證分析——以公司治理視角下的“萬寶之爭”為引

【實戰(zhàn)理論】美國上市公司“敵意收購”實戰(zhàn)指南