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1天吸引1萬份簡歷的蘇寧為何還要搶人才？

互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，HR人力資源管理如何轉(zhuǎn)型追上互聯(lián)網(wǎng)

一個(gè)獵頭瘋了竟然......

傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型難？聽聽蘇寧咋說的

蘇寧轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū) | 價(jià)值閱讀 | 商業(yè)價(jià)值

轉(zhuǎn)型的企業(yè)學(xué)著點(diǎn)！看蘇寧如何搶奪互聯(lián)網(wǎng)人才

揭秘“1200工程”：蘇寧如何培養(yǎng)企業(yè)接班人？ | 一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

服務(wù)型企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型研究

【文辭拾憶】鄭憲林：積極推進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)型，支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

專訪鳳凰網(wǎng)首席人才官、人力資源總經(jīng)理李琳|鳳凰網(wǎng)|李琳

彭劍鋒：供給側(cè)改革中的人才管理轉(zhuǎn)型與升級(jí)

【今日分享】外包如何影響HR

運(yùn)營商人力資源變革亟須互聯(lián)網(wǎng)思維

對(duì)話德勤：尋找組織數(shù)字化變革的基因密碼

HR推動(dòng)組織變革的三把斧——人才戰(zhàn)略、利益共享、創(chuàng)新思想文化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：要素、模式與路徑

與持續(xù)學(xué)習(xí)同樣重要的，是學(xué)習(xí)速度

市場化HR職能：回歸商業(yè)本質(zhì)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造

人力資源管理的職業(yè)前景及未來走向

這件事家電廠商必須馬上干!

如何留住員工的心

蘇寧“裂變”：改變自己，到火星上去生活

自愿離職或成車企裁員的下一站

人力資源經(jīng)理勝任力探微

首席人事官：中國職場，我們經(jīng)歷了什么？

干貨 | 互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型的人才之痛

為了“脫胎換骨”，華為、美的、蘇寧都干了什么？

華為、美的、京東、蘇寧都在做的事——變革組織、激活人才

投資時(shí)報(bào): 互聯(lián)網(wǎng)下半場 孟祥勝“蘇寧內(nèi)參”透露轉(zhuǎn)型內(nèi)幕 處于高速成長的機(jī)遇期，“人的變革”是企業(yè)最難做又亟待去做的事情。“就像在高速公路上換輪胎，要膽大心細(xì)，既快又穩(wěn)。”孟祥勝...

人力資源管理質(zhì)量七階段