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原文:
激勵性薪酬模式如何設(shè)計?(附KSF實操案例)
什么是KSF?KSF的2大核心思維5大基本理念6個轉(zhuǎn)化曝光!值得收藏
全優(yōu)績效 閱8130 轉(zhuǎn)88
沒有績效管理,就談不上管理,BSC、KPI、OKR、KSF哪個更適合您?
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馬云說:獎勵要給有結(jié)果的人
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實戰(zhàn)分享:員工上班沒動力,考核員工沒效果,輕松解決!附:模板
hp1312 閱374 轉(zhuǎn)31
馬云:想讓員工自動自發(fā),必須打破形式主義的績效考核(附案例)
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2017|頭痛“薪酬、績效、考核”看這里(案例解析)
wyk1014 閱412 轉(zhuǎn)21
劉強東:我用這4條管理11萬京東員工,管理的核心就是管人!
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激勵性薪酬體系、績效考核全流程(附案例)
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小米:去掉KPI“包袱”,強調(diào)責(zé)任(附小米內(nèi)部文件,薦收藏)
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加薪案例曝光:店長工資從2800元漲到4980元,成本費用率下降14%
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你的公司還在發(fā)工齡工資嗎?為什么我贊成取消?這樣加薪更有價值
shelbypf 閱512 轉(zhuǎn)2
老板:薪酬設(shè)計用了一點小計謀,低價值員工被一掃而空,都學(xué)學(xué)吧
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別再花錢購買員工的時間和體力,工資這樣加,員工趕不走業(yè)績倍增
永續(xù)智慧館藏 閱372 轉(zhuǎn)29
年終薪酬調(diào)整的實施策略
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企業(yè)最富激勵的薪酬績效方案,一張表解決一個企業(yè)!
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任正非:我敢大力砍人,加薪漲幅30%;卻不加華為成本!套路夠深
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老板:做管理,就是狠抓這四件事,扯別的都是忽悠!說到心坎上了
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二線員工如何考核?
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崗位成功因素-搭建ksf績效體系全流程
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華為公司戰(zhàn)略薪酬管理方法,后附總結(jié)及解決方案(值得收藏)
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