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大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策前沿課題

創(chuàng)業(yè)如何管理跨邊界組織

原創(chuàng) | 邁向共同富裕：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的底層邏輯與創(chuàng)新方向

探析海爾制——從模式到范式打造管理新生態(tài)

重磅|國(guó)企創(chuàng)新研究院針對(duì)“創(chuàng)新組織體系建設(shè)”推出最新報(bào)告（2022）

陳春花CMMR致辭：共享時(shí)代的管理新范式

精益學(xué)堂【第八十期】：精益不是工具而是領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變

《管理新范式》第一講：管理“進(jìn)化論”

構(gòu)建中國(guó)特色管理理論體系的三大挑戰(zhàn)

開(kāi)放式創(chuàng)新理論研究綜述

管理創(chuàng)新的維度：新科技革命帶來(lái)的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)管理學(xué)VS創(chuàng)新實(shí)踐管理

企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略探索與實(shí)踐

管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)：必要性、路徑和挑戰(zhàn)

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》51學(xué)時(shí) 吉林大學(xué)

陳春花談德魯克

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德魯克黃金20條，中高層的必修課

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ITIL建立流程 還是流程適應(yīng)ITIL

“經(jīng)濟(jì)大師”跨界創(chuàng)管理階梯理論新學(xué)派

從企業(yè)管理學(xué)視野反思中國(guó)企業(yè)史研究

盛發(fā)強(qiáng)：必須占領(lǐng)社群經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)！（重磅）

怎樣保證你沒(méi)有學(xué)到一個(gè)假的管理創(chuàng)新？

MBA教育怎樣成為企業(yè)生態(tài)的“創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)”——商學(xué)院院長(zhǎng)訪談系列之四

“沖浪者”用友：持續(xù)創(chuàng)新35年

【師情話E 共啟未來(lái)】清華經(jīng)管學(xué)院高管教育中心舉辦2020年新年教學(xué)研討會(huì)

中法工商管理博士面試會(huì)在寧舉行

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