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陳曉敗走國美的認(rèn)識缺陷

每1個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要知道，創(chuàng)始人如何設(shè)置股權(quán)，避免成功后被踢出局

國美事件會(huì)讓中國老板警惕現(xiàn)代公司制度

國美股權(quán)與控制權(quán)之爭:一場教科書般的商業(yè)陽謀(圖)

國美事件的公司治理意義 - 謝作詩的日志 - 網(wǎng)易博客

國美控制權(quán)之爭的三重警示

解密陳氏國美：從架空到坐實(shí)

貝恩做局？_國美之爭沒有贏家 - IT - 中金在線

關(guān)注國美5：陳曉，何必遮遮掩掩

皮海洲：別忽略國美之爭的真正遺產(chǎn)

陳曉 資本時(shí)代的悲情角色

我國民營上市公司大股東與中小股東的利益沖突

國美之爭凸顯大股東和內(nèi)部人控制矛盾

國美控制權(quán)爭奪

國美之爭的多重價(jià)值

國美3

為什么創(chuàng)始人持股一定要是52%而不是51%呢？ 很多老板以為只要

國美之爭無關(guān)道德

國美控制權(quán)之爭：兩個(gè)男人的戰(zhàn)爭_

金融時(shí)報(bào)：國美牌中牌

由國美控制權(quán)之爭引發(fā)兩點(diǎn)思索

個(gè)股股票走勢 國美電器控制權(quán)之爭陷入遭遇戰(zhàn)

從國美倒戈看董事長的領(lǐng)導(dǎo)力

國美啟示錄：決戰(zhàn)幕后

“國美總裁陳曉”失敗 陳曉7000萬股權(quán)轉(zhuǎn)贈(zèng)女兒陳葉,？

我愛家教：股權(quán)激勵(lì)（定對象）

曉走后誰主國美未來 鄒曉春或不是理想候選人

陳曉：雖盡職難逃小人之嫌